助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷(xiāo)檸檬的后一公里

作為檸檬大省，四川的檸檬產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上，其中宜賓的檸檬，高產(chǎn)、營(yíng)養(yǎng)豐富，備受大家喜愛(ài)，但卻因儲(chǔ)存期短，生產(chǎn)集約化程度低，種植經(jīng)營(yíng)模式分散，滯銷(xiāo)問(wèn)題總是此起彼伏。同時(shí)因?yàn)闆](méi)有品牌化，宜賓檸檬始終沒(méi)有成為當(dāng)?shù)貙?duì)外宣傳的標(biāo)簽。

人稱(chēng)檸檬哥，“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來(lái)自宜賓，大山給了他幼時(shí)的困苦，也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因?yàn)樾南颠@片樂(lè)土，回報(bào)家鄉(xiāng)父老，心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢(mèng)想，吳開(kāi)強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地，成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷(xiāo)售公司，卻也一度被檸檬的銷(xiāo)售問(wèn)題所困擾。儲(chǔ)得成說(shuō)：“近，我們開(kāi)始研究‘上下游聯(lián)盟’模式，試圖通過(guò)與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成捆綁式合作，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2018年7月，吳開(kāi)強(qiáng)走進(jìn)了壹玖，這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開(kāi)始，自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷(xiāo)售的后“一公里”，以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。他對(duì)免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國(guó)際頻道《贏在中國(guó)》欄目的關(guān)注并加以報(bào)道，還得到了“褚橙”莊園董事長(zhǎng)馬靜芬女士的認(rèn)可。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

體驗(yàn)?zāi)Ｐ蜑橛^(guān)光農(nóng)業(yè)熱潮加火

隨著市場(chǎng)對(duì)旅游觀(guān)光的需求與日俱，生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高階形式，有著龐大的市場(chǎng)?！?】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍，吸引紙媒合作互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果，兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī)，二手房月?tīng)I(yíng)業(yè)收入從500萬(wàn)增加到1500萬(wàn)，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。在這樣一個(gè)熱潮下，通過(guò)對(duì)免費(fèi)模式中體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷摹拔颉保瑓情_(kāi)強(qiáng)將體驗(yàn)?zāi)Ｐ椭械娜谌攵扰c參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉(xiāng)野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源，游客前來(lái)采摘的同時(shí)也能體驗(yàn)清幽怡人的環(huán)境，檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務(wù)更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度，加速游客的購(gòu)買(mǎi)決策以及向會(huì)員轉(zhuǎn)化的速度。所以，無(wú)論是體驗(yàn)型，生態(tài)型，還是二者有機(jī)聯(lián)合，檸檬哥對(duì)體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷母吨T實(shí)踐都為現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)增添了濃墨重彩的一筆。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

相信未來(lái)在免費(fèi)模式的加持下，檸檬哥定能延伸出更多后端盈利點(diǎn)，在服務(wù)好會(huì)員的同時(shí)，鏈接更多業(yè)態(tài)到自己的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更大的理想。免費(fèi)模式為檸檬哥的策劃紀(jì)實(shí)，是免費(fèi)模式有效實(shí)操的又一次見(jiàn)證，是對(duì)現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的又一次助力與賦能。

壹玖是一家以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心的企業(yè)家智慧資源平臺(tái)與新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，致力于為中小微型企業(yè)創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五年來(lái)，袁國(guó)順老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以免費(fèi)模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬(wàn)物、小飛象、綠馳汽車(chē)等眾多行業(yè)成功案例。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

一個(gè)品牌想要火，必須聚焦一個(gè)主產(chǎn)品著重發(fā)力。買(mǎi)軟裝寶馬、福睿斯，實(shí)力打造吸睛熱點(diǎn)在大魚(yú)海棠軟裝結(jié)緣壹玖之前，送寶馬汽車(chē)這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費(fèi)巨大成本甚至虧本的決心?！耙簧讲蝗荻ⅰ?，在產(chǎn)品分級(jí)時(shí)必須占據(jù)魚(yú)頭這個(gè)品類(lèi)的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個(gè)分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識(shí)不到魚(yú)頭王的價(jià)值。而且多一個(gè)這樣的產(chǎn)品也意味著采購(gòu)、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經(jīng)通過(guò)免費(fèi)模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來(lái)的客人都很多。在有效的管理、獎(jiǎng)勵(lì)和分紅機(jī)制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚(yú)頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費(fèi)者心智是李大廚魚(yú)頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌之道！