為什么讓我們的企業(yè)合作社去領(lǐng)項目自己親自從事建設(shè)？因為一個項目的建設(shè)過程中的所涉及到的所有要素，企業(yè)都有辦法讓其成本化，讓企業(yè)合作社花自己的錢去建設(shè)自己需要的而且自己懂行的項目，比地方拿著稅人的錢去弄一個自己不懂行的項目，肯定在成本上，效率上，質(zhì)量上，都要好很多。企業(yè)合作社還可以通過領(lǐng)取項目，完成項目后，通過已經(jīng)完成的項目從地方手上置換其下屬企業(yè)所需要的資源。通過企業(yè)合作社和地方的博弈和合作，降低項目建設(shè)和企業(yè)獲取政資源時不必要的中間環(huán)節(jié)和規(guī)避其中的灰地帶。

項目穩(wěn)定回報論證報告的內(nèi)容，必定是在該項目發(fā)起背景和項目目標企業(yè)的基礎(chǔ)上，客觀地對該項目的投資回報的一些問題進行分析，一方面可以讓每一個投資者通過項目穩(wěn)定回報論證的內(nèi)容，充分認識到該項目的投資價值，以及在項目運行過程當中可能會遇到的一系列風險；另一方面也能夠通過對項目穩(wěn)定回報以及項目評定方面的內(nèi)容，加速企業(yè)和項目在經(jīng)營權(quán)以及管理技術(shù)等方面的有機融合。所以不管是對于投資者來說，還是對于項目的運營團隊來說，都需要對項目穩(wěn)定回報論證的相關(guān)內(nèi)容高度重視。

債務(wù)履約能力評級具體包括哪些內(nèi)容？1、債務(wù)履約能力評級是總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。2、債務(wù)履約能力評級是主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。債務(wù)履約能力評級是總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，企業(yè)債務(wù)履約能力評級報告，項目具備的條件等。轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機制，企業(yè)債務(wù)履約能力評級，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的較終目標是，使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體。企業(yè)成為獨立利益主體的同時，也將獨立承擔經(jīng)營風險，債務(wù)履約能力評級將有助于企業(yè)實現(xiàn)較大的有效經(jīng)濟利益。