企業(yè)做智能 電子看板系統(tǒng) 的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來看，無非是為了提高管理運(yùn)營能力，使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度，我們可以從以下兩個方面來進(jìn)行簡單的分析。

智能電子看板系統(tǒng)

同時，由于智能電子看板系統(tǒng)本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過程中積累了許多人的共同智慧，因此相對比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。智能電子看板系統(tǒng)用戶針對特定任務(wù)，通過主題詞或關(guān)鍵指標(biāo)取值范圍，進(jìn)行搜索，獲得有價(jià)值的結(jié)果，并過濾掉次要的結(jié)果。通過每個電子看板對相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過整體電子看板體系必然會提高整體的運(yùn)行效率。

電子看板系統(tǒng) 其實(shí)就是一個LED電子看板，是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或者信息流之間的傳遞。

他是一個鐘拉動式的管理方式，需要從后一道工序通過上一道工序進(jìn)行信息傳遞，這種信息傳遞我們也稱之為看板，也就是我們所說的電子看板系統(tǒng)，所以電子看板系統(tǒng)一般都是安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場或者辦公室，能夠讓人們在首要時間看到全新消息。

推行可視化電子看板管理系統(tǒng)，不是為了好看，不是作秀，是為了企業(yè)的發(fā)展，是為了“明天的飯碗”。隨著經(jīng)濟(jì)文化水平的顯著提高，人們對生活質(zhì)量及工作環(huán)境的要求也越來越高，傳統(tǒng)生產(chǎn)線也開始計(jì)算機(jī)自動化，提升效率以及準(zhǔn)確性。效率能提高一秒就提高一秒，差錯能預(yù)防一項(xiàng)就預(yù)防一項(xiàng)，積跬步致千里。讓問題顯現(xiàn)化，是為了改善，培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神和改善文化，成長員工，使每個人都成為問題解決的能手，同時也是為了回報(bào)社會，企業(yè)生產(chǎn)滿足顧客需要的產(chǎn)品，推動社會的健康發(fā)展。

ESOP對企業(yè)帶來的四大影響。ESOP全稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對供銷鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同。

1、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度跟不上發(fā)展需要

在ESOP下，傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)操作程序如會計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化，至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。

2、內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展

在ESOP系統(tǒng)下，內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時代的內(nèi)部牽制，除去保證會計(jì)資料的完整性、提高會計(jì)的分析決策能力和工作效率，建立科學(xué)的崗位責(zé)任制，防止浪費(fèi)和舞弊行為等共同內(nèi)容外，其范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。