1.生產(chǎn)看板:生產(chǎn)看板是將計(jì)劃部門的排程計(jì)劃以生產(chǎn)指示的形式分發(fā)到各個(gè)車間，明確各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度等。

2、電子看板:將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個(gè)生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個(gè)生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷先做什么任務(wù)，后做什么任務(wù)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理透明化。3、生產(chǎn)異?？窗?當(dāng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常狀況，如缺料，未按計(jì)劃開工或完工時(shí)，通過電子看板或PC機(jī)屏幕顯示生產(chǎn)異常，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員及時(shí)處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。你要記得你今天是沒有對(duì)手的，必須要警醒自己和誰(shuí)在一起才能夠制造新東西。

人事管理系統(tǒng)是人力資源管理業(yè)務(wù)與IT技術(shù)的融合，所以人事管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是人力資源部門的事情，系統(tǒng)軟件還涉及到技術(shù)要求、系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、安全性和維護(hù)等多個(gè)方面，其關(guān)系著系統(tǒng)上線和后續(xù)使用的重要方面。同時(shí)需要所有部門、所有員工都要參與進(jìn)來(lái)，否則業(yè)務(wù)部門沒有真正參與到項(xiàng)目，人事管理也容易與真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景發(fā)生脫節(jié)。能實(shí)現(xiàn)小批量的拉動(dòng)式輪番生產(chǎn)：電子看板系統(tǒng)可通過排程，“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令，實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng)，避免了在制品和物料的過度堆積。

企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)是種系統(tǒng)工程，它把企業(yè)所有與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)直接相關(guān)部門的工作聯(lián)系成整體，每個(gè)部門都從ERP軟件系統(tǒng)總體出發(fā)做好本崗位工作，每個(gè)人員都清楚自己的工作質(zhì)量同其它職能的關(guān)系。只有在計(jì)劃下才能成為ERP軟件系統(tǒng)，條框分割各行其是的局面將被團(tuán)隊(duì)精神所取代。以上兩種就是條碼防錯(cuò)檢測(cè)系統(tǒng)模式，兩種模式都可調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)查看正常和錯(cuò)誤的條碼數(shù)據(jù)，并可以導(dǎo)出數(shù)據(jù)以供參考。企業(yè)使用了ERP管理系統(tǒng)后，不管是從庫(kù)存、采購(gòu)、財(cái)務(wù)還是銷售方面都可以更加精準(zhǔn)施策，優(yōu)化資源配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)將在未來(lái)從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)大的保障。