屬區(qū)消防機關辦公地點和管片負責人及聯(lián)系方式

一、保安管理方案

1、掌握項目概況

（1) 考察物業(yè)項目的基本情況，熟悉物業(yè)各配屬設施等地點。

（2) 熟悉項目配套設施基本情況以及重要部位的技防、物防設施。

（3) 查看項目消防監(jiān)控室，熟悉消防設備和監(jiān)控設備的基本情況。

（4) 掌握項目的樓宇數(shù)量、樓宇結構、電梯數(shù)量、樓宇單元數(shù)、車位數(shù)量及通道、出入口位置等方面的基本情況。

（5) 了解屬區(qū)、消防機關辦公地點和管片負責人及聯(lián)系方式。

（6) 掌握項目的管理重點、難點及隱患部位，熟悉周邊環(huán)境。

商業(yè)設備設施各培訓

三、工程管理方案

1、工程管理方案

（1）明確分工，建立崗位職責。

（2）索取圖紙資料。

（3）審核、熟悉圖紙，了解項目的建筑布局、設備分布狀況及其功能。

（4）熟悉系統(tǒng)、摸清隱蔽工程狀況。

（5）提出工程整改建議。

（6）參與設備的調試工作。

（7）收集、掌握、整理各類系統(tǒng)及分部、分項工程施工單位、重要設備廠家的信息資料。

（8）國家規(guī)范、設計要求及甲、乙雙方的工程洽商記錄進行現(xiàn)場實地、實物驗收。

（9）開展商業(yè)設備設施各的培訓。

保潔公司與保安公司,性質上有什么不同?

保安與保潔，都是服務性質的兩個行業(yè)。彼此之間的工資，還有工作量也有很大的區(qū)別，并且牽扯的領域也非常廣泛。雖然說都是服務行業(yè)，但是他們服務的性質完全不同。

我們先聊一聊，保潔公司與保安公司，性質上有什么不同？包括他們與用人單位簽合同，又用的什么方式從中賺取利潤。保潔公司，其實也是從保潔員身上賺取利潤。但是他們賺錢的方式，有很多地方跟保安公司不同。在與用人單位簽合同的時候，保潔公司以8小時計算，收取用人單位的相關費用。而招的工人，多數(shù)工作時間，都在10個小時以上。多出來的兩個多小時，算是加班會。但是保潔自己得不到，而是被保潔公司給賺走了。

把保安業(yè)務承包給保安公司

把保安業(yè)務承包給保安公司，不僅僅是為了節(jié)約成本。更多的是，把不安全因素丟給了保安公司。相當于為這些企業(yè)，或者是廠礦買了一份保險。為了節(jié)約成本和開支，把業(yè)務承包給保安公司。為了企業(yè)和廠礦的安全，把安全風險拋給了保安公司。單位自己招一名保安，他們的成本是比較高的。接下來我就用例子說明，他們的成本有多高？比如：保安員月薪：8小時 3800元 季節(jié)裝費 月休4天 五險一金 過節(jié)費 季節(jié)性勞保用品 年終獎=保安所享受的工資和福利待遇。承包給保安公司之后，除了該給保安公司的保費之外。其他基本上一無所有，成了一名真正的甩手掌柜。