擴展企業(yè)的焦點是創(chuàng)建一個實現(xiàn)合作伙伴或價值鏈之間集成的網(wǎng)絡(luò)，以及通過信息與通訊技術(shù)(ICT)的應用實現(xiàn)這個網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)的信息共享。擴展企業(yè)是由一個網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造的虛擬企業(yè)組成。這個網(wǎng)絡(luò)可以由一個企業(yè)或一組企業(yè)或一個被視為產(chǎn)品所有者的大客戶發(fā)起而創(chuàng)建。傳統(tǒng)企業(yè)賦予這個網(wǎng)絡(luò)核心競爭力，并作好形成虛擬企業(yè)以滿足顧客特殊需求。當一個客戶的需求適合這個網(wǎng)絡(luò)時，則組建一個以這個網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力及其來自下級供應商或當?shù)爻邪母郊痈偁幜榛A(chǔ)的虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)為客戶創(chuàng)造完成了產(chǎn)品(或解決方案)后就解散。

企業(yè)拓展訓練

提高教練員的素質(zhì)、知識和技能直接關(guān)系到所選教學方法的教學能力和經(jīng)驗發(fā)展型教練員應根據(jù)自身素質(zhì)和條件選擇合適的教學方法，不斷爭取自我提高也許其他人有有效的方法，不能盲目照搬。為了保證訓練效果，有必要分析插銷對教室的控制能力。 每種教學方法都有不同的特點和功能。拓展教練員應認識到每種教學方法的優(yōu)缺點，把握其適應性和局限性，或注意其使用或優(yōu)化其組合，而不是盲目選擇教學方法

團隊拓展訓練

項目中的團隊建設(shè)怎樣才能做好(1)明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性，但作為一個整體，必須有共同的奮斗目標。(2)清晰的角色。有效團隊的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工，團隊成員應清楚了解自己的定位與責任。(3)相互的技能。團隊成員要具備為實現(xiàn)共同目標的基本技能，并能夠有良好的合作。