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知識產(chǎn)權(quán)貫標認證的具體流程
如果我們在知識產(chǎn)權(quán)管理的每一個階段都設(shè)置相應(yīng)的基本流程和控制要點,那么企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作必將變得更簡單、有效,從而提高企業(yè)的核心競爭力,這也正是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的意義所在。那么貫標認證的具體流程是什么呢?
知識產(chǎn)權(quán)貫標具體流程
貫標啟動成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn)。↓↓↓
調(diào)查診斷調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。↓↓↓體系構(gòu)建制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標,策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系?!l(fā)文宣貫頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。↓↓↓實施運行
運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監(jiān)測?!齼?nèi)部審核企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施?!芾碓u審企業(yè)高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
要建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系
要建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點,按標準要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系,并注意使企業(yè)的各項管理體系結(jié)合,形成完善的一體化管理體系,加以實施和保持,并持續(xù)改進,以保證其有效性。
要建立管理臺賬,進行日常的管理和維護。規(guī)范管理的基礎(chǔ)條件,要做到“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實和經(jīng)費落實”,使企業(yè)的各項管理有章可循,有據(jù)可依,同時建立與企業(yè)原有管理體系有機融合的、可自我完善的管理體系。
要對自身管理工作進行定期檢查、分析,并對照管理目標對管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進措施,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供堅實的理論和技術(shù)依據(jù)。
強化知識產(chǎn)權(quán)貫標認證政策扶持的性
明確政策扶持對象。各地要科學(xué)合理設(shè)立條件,以“擇優(yōu)獎勵”為原則,優(yōu)先獎勵創(chuàng)新能力強、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢明顯、管理體系有效運行的企業(yè)、高校和科研組織。要引導(dǎo)的認證機構(gòu)與的創(chuàng)新主體有效對接,鼓勵認證機構(gòu)加入高標準認證規(guī)則自愿備案名錄,對其所認證的創(chuàng)新主體優(yōu)先獎勵。對不符合《知識產(chǎn)權(quán)認證管理辦法》及認證領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定的,一律不予獎勵。