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焊膏印刷及其缺陷分析
焊膏印刷就是用印刷機把糊狀焊膏漏印在需要貼裝片狀元器件的印制電路板的焊盤上。優(yōu)良的印刷圖形應(yīng)該是縱橫方向均勻挺括、飽滿、四周清潔,焊錫膏占滿焊盤,但在印刷過程中常常會出現(xiàn)一些問題,產(chǎn)生不良的印刷效果。
3.5、常見的印刷缺陷及產(chǎn)生的原因和解決對策:
(1)焊錫膏圖形錯位
原因:鋼板對位不當與焊盤偏移;印刷機印刷精度不夠。 對策:調(diào)整鋼板位置;調(diào)整印刷機。
(2)焊錫膏圖形拉尖,有凹陷
原因:刮1刀壓力過大;橡皮刮1刀印度不夠;窗口特大。 對策:調(diào)整印刷壓力;換金屬刮1刀;改進模板窗口設(shè)計。
(3)錫膏量太多
原因:模板窗口尺寸過大;鋼板與PCB之間的間隙太大。
對策:檢測模板窗口尺寸;調(diào)節(jié)印刷參數(shù),特別是PCB模板的間隙。
(4)圖形沾污
原因:模板印刷次數(shù)多,未能及時擦干凈;錫膏質(zhì)量差;鋼板離動時抖動。 對策:擦洗鋼板;換錫膏;調(diào)整機器。
pcba加工中立碑現(xiàn)象的產(chǎn)生及其分析
立碑現(xiàn)象:元器件的一端未接觸焊盤而向上方斜立或已接觸焊盤呈直立狀。
原因分析:
(1)回流焊時溫升過快,加熱方向不均衡;
(2)選擇錯誤的錫膏,焊接前沒有預(yù)熱以及焊區(qū)尺寸選擇錯誤;
(3)電子元器件本身形狀容易產(chǎn)生立碑;
(4)和錫膏潤濕性有關(guān)。
解決方案:
1.按要求儲存和取用電子元器件;
2.合理制定回流焊區(qū)的溫升;
3.減少焊料熔融時對元器件端部產(chǎn)生的表面張力;
4.合理設(shè)置焊料的印刷厚度;
5.Pcb需要預(yù)熱,以保證焊接時均勻加熱。
smt貼片加工出現(xiàn)虛焊的原因:
一、電流設(shè)定不符合工藝規(guī)定,導(dǎo)致在SMT貼片加工焊接過程中出現(xiàn)電流不足的情況從而導(dǎo)致焊接不良。
二、焊縫結(jié)合面有銹蝕、油污等雜質(zhì)或焊縫接合面凸凹不平、接觸不良從而導(dǎo)致了接觸電阻增大、電流減小,進而出現(xiàn)焊接結(jié)合面溫度不夠的情況。
三、焊縫的搭接量過少導(dǎo)致結(jié)合面積過小從而無法承受較大的壓力,而側(cè)搭接量存在過少或開裂現(xiàn)象的話應(yīng)力會比較集中導(dǎo)致開裂變大直至拉斷。
四、smt貼片加工的焊輪壓力如果壓力不夠的話會導(dǎo)致接觸電阻過大,實際電流減小,這種情況下系統(tǒng)正常工作時會發(fā)出報警?! ?
在SMT貼片加工過程中如果無法馬上判斷出虛焊產(chǎn)生的原因的話可以選擇把鋼帶的頭尾清理干凈然后加大焊接搭接量,適當增加焊接電流和焊輪壓力再焊一次,并在焊接中密切注意焊縫的形成狀態(tài),大部分情況下都可以應(yīng)急處理好問題。
PCBA加工質(zhì)量管理五大關(guān)鍵點
1. PCB生產(chǎn)
決定PCB質(zhì)量的因素有很多,其中基板材料、無塵曝光、覆銅是比較關(guān)鍵的因素,審核PCB工廠不要只關(guān)注其規(guī)模、環(huán)境,更應(yīng)該關(guān)注這些質(zhì)量關(guān)鍵點。基板材料的分級從A到C不等,價格差異極大。無塵曝光車間的純凈度管理也可以通過第三方檢測機構(gòu)的文件知曉。線路板的覆銅工藝對于一致性、均勻性要求極高,對于溶液的更換管理必須規(guī)范,設(shè)備保養(yǎng)必須到位。覆銅工藝也需要在實踐中反復(fù)總結(jié),提升。
2. 元器件采購
確保元器件來自品牌原裝,這對于封裝工藝至為關(guān)鍵,能夠從源頭上杜絕批量不良。電子制造企業(yè)需要針對性地設(shè)置來料檢測崗位(IQC, Incoming Quality Control),對于來料檢測其一致性,并抽樣檢測外觀、元件值、誤差等。PCBA電子制造企業(yè)也需要不斷優(yōu)化其元器件供應(yīng)商渠道。
3. 表面貼裝工藝
在SMT貼片加工表面貼裝工藝中,PCBA電子制造企業(yè)需要確保錫膏印刷的均勻、一致,對SMT機器的程式設(shè)計合理,確保高1精度IC和BGA的貼裝良率。100%的AOI檢查和制造過程質(zhì)量檢測(IPQC, In-Process Quality Control)非常必要。同時,需要加強上料管理,從領(lǐng)料到對棧位表,需要嚴格的文件管理。
4. PCBA測試
設(shè)計工程師一般會在PCB上預(yù)留測試點,并提供相應(yīng)的測試方案給PCBA加工電子制造商。在ICT和FCT測試中,對電路的電壓、電流曲線進行分析,以及對電子產(chǎn)品的功能測試(可能借助一些測試架)結(jié)果,然后測試方案進行比對,確立接受區(qū)間,也便于客戶后續(xù)持續(xù)改進。
5. 對于人的管理
對于PCBA電子制造企業(yè)來講,高1端精良的設(shè)備只是其中很小的方面,比較重要的是人的管理。生產(chǎn)管理人員制定科學(xué)的生產(chǎn)管理流程以及監(jiān)督每個工位的執(zhí)行到位才是關(guān)鍵。