阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營(yíng)小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經(jīng)營(yíng)店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上，滿(mǎn)足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求，店鋪才會(huì)越做越大，經(jīng)營(yíng)者如果不追求成長(zhǎng)，沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，不向更高的目標(biāo)沖擊，就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢(qián)，如果只想混日子，整天抱著成長(zhǎng)與否都無(wú)所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響，也就很難經(jīng)營(yíng)好一家折扣店。

2. 把握良機(jī)，做大銷(xiāo)售

開(kāi)店，在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)訂購(gòu)買(mǎi)的物品以及購(gòu)買(mǎi)時(shí)間，以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī)，莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候，生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例，當(dāng)有的顧客前來(lái)選購(gòu)商品時(shí)，可以詢(xún)問(wèn)一下平時(shí)的消費(fèi)檔次，對(duì)哪些牌號(hào)感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù)，從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴(lài)感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，價(jià)格合理

歸根結(jié)底，開(kāi)店的目的就是賺錢(qián)，賠錢(qián)的生意誰(shuí)都不愿意做。但是不能單憑賣(mài)的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤(rùn)。無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種商品，“誠(chéng)信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時(shí)的利潤(rùn)，一棍子夯死顧客。不合理的利潤(rùn)只是一時(shí)利益，做生意就得講究細(xì)水長(zhǎng)流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿(mǎn)足需求，投其所好

開(kāi)辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購(gòu)商品的角色，同時(shí)傾聽(tīng)顧客的聲音，集思廣益，這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開(kāi)好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購(gòu)買(mǎi)力，只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求，讓消費(fèi)者不空手而歸，買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，生意不好怎么辦？

是的，現(xiàn)在對(duì)于零售業(yè)，的確受到疫情的影響，但我們依然要想辦法應(yīng)對(duì)，同業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日子也不好過(guò)，但這正是我們需要主動(dòng)出擊，大肆搶占市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。

今天，三河奧萊體育就為你總結(jié)一下如何主動(dòng)出擊，提高店鋪業(yè)績(jī)的方法，希望對(duì)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者有所幫助。

1. 刷好評(píng)，給贈(zèng)品

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，很多生意都是線上線下結(jié)合模式，單純的線下推廣有很強(qiáng)的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)在一些有名氣的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上出現(xiàn)，例如，口碑，大眾點(diǎn)評(píng)，美團(tuán)等網(wǎng)站，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該關(guān)注線上用戶(hù)的互動(dòng)情況。這對(duì)你的折扣店宣傳是有利的。

2. 多活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行

“多活動(dòng)，線上線下結(jié)合，持續(xù)進(jìn)行”?；顒?dòng)的玩法有很多種，單一類(lèi)型的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，可以變換活動(dòng)類(lèi)型，或者參與方式，并持續(xù)進(jìn)行，甚至可以全年當(dāng)中的每個(gè)時(shí)段都有活動(dòng)。保持店鋪的活動(dòng)和基本人氣。

3. 做好細(xì)節(jié)工作

零售業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是服務(wù)，為所有到店顧客提供無(wú)差異的服務(wù)，一個(gè)微笑，一聲你好，一句贊美，細(xì)節(jié)是服務(wù)的重中之重，讓每位顧客感覺(jué)溫暖舒適。

4. 店鋪氣氛

不管有沒(méi)有顧客，店鋪的氣氛必須要好。這分為兩項(xiàng)，首先是基礎(chǔ)設(shè)施，從店鋪裝修以及布局陳設(shè)，另一部分就是導(dǎo)購(gòu)員，任何服務(wù)都要以顧客為中心，不能談?wù)撆c鞋服無(wú)關(guān)的話題，在有顧客的時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)員的聲音不要太大，可以放一些有格調(diào)的輕音樂(lè)，并且在語(yǔ)言技巧上培訓(xùn)練習(xí)。

5. 線上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于任何一家終端零售企業(yè)越來(lái)越重要，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的注意力都在線上，這使得近些年來(lái)，電商越來(lái)越火，對(duì)線下實(shí)體店形成了強(qiáng)大沖擊，但幸運(yùn)的是，這并非只有巨頭公司才能玩得的游戲，小公司也可以參與線上營(yíng)銷(xiāo)。

6. 老客戶(hù)維護(hù)

想要提高客戶(hù)的復(fù)購(gòu)率，必須注意老客戶(hù)的維護(hù)，這是提高增量的有效辦法，針對(duì)新顧客的營(yíng)銷(xiāo)也僅僅是生意的一部分，老客戶(hù)的價(jià)值更大，他不僅在于提升復(fù)購(gòu)率，同時(shí)也會(huì)幫你做宣傳，一句話，一條朋友圈都能可能為你創(chuàng)造潛在的顧客。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，補(bǔ)貨技巧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

店鋪出售商品類(lèi)型不同，則補(bǔ)貨技巧不同。對(duì)于任何一家零售店鋪，補(bǔ)貨策略同樣重要，它也會(huì)直接影響你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，想象一下，如果顧客到店選購(gòu)商品，然后卻沒(méi)有合適的商品滿(mǎn)足他的需求，那是多么令人沮喪啊。

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，這種鞋服類(lèi)的時(shí)尚產(chǎn)品，補(bǔ)貨策略尤為重要，特別是對(duì)于新開(kāi)張的店鋪，前期需要快速的打開(kāi)市場(chǎng)，提高名氣度，那么在貨品款式及數(shù)量上，就必須及時(shí)跟進(jìn)，給首批顧客留下一下好印象。今天，我們總結(jié)一下，品牌折扣店的補(bǔ)貨策略，希望對(duì)經(jīng)營(yíng)者有所幫助。

1. 以周為單位進(jìn)行補(bǔ)貨

這一策略被多次證明對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)是有利的，因?yàn)榭紤]到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在這之前進(jìn)行補(bǔ)貨，保證周六周日，店里的款式是全新的。通過(guò)，可以提前一周向分銷(xiāo)商申請(qǐng)，然后每周三或周四發(fā)貨，周五上架，周六售賣(mài)。

2. 如果時(shí)間允許，可以到現(xiàn)場(chǎng)選款或遠(yuǎn)程視頻選款。

雖然是耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但為了抓住顧客，經(jīng)營(yíng)者還是盡量在選品上多花些功夫，有些款式的確好賣(mài)，有些則不好賣(mài)，因此，選品技巧直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以及庫(kù)存壓力。如果時(shí)間允許，經(jīng)營(yíng)者可以直接到分銷(xiāo)商倉(cāng)儲(chǔ)選品，或者進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻選款。經(jīng)營(yíng)折扣店時(shí)間久了，對(duì)那些款式或風(fēng)格好賣(mài)，也會(huì)積累一定的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到選品當(dāng)中。

3. 節(jié)假日，補(bǔ)貨升級(jí)

分銷(xiāo)商為很多折扣店進(jìn)行供貨，因此，對(duì)于節(jié)假日這樣的時(shí)期，商品的需求量肯定激增，為了能夠準(zhǔn)時(shí)上架新款，以此吸引消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者必須提前向總部申請(qǐng)，時(shí)間上甚至可以提前半個(gè)月或一個(gè)月。還可以針對(duì)一些特定風(fēng)格的貨品進(jìn)行節(jié)假日特賣(mài)，做活動(dòng)，蓄水流量池，留存更多顧客。

4. 跟蹤季節(jié)性貨品

雖然耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的款式有些過(guò)時(shí)，但與季節(jié)性沒(méi)關(guān)系，換句話說(shuō)，很多人到店選款，還是選擇當(dāng)季鞋服，所以，當(dāng)季貨品應(yīng)該占比大部分，并且備貨多種風(fēng)格款式，對(duì)這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣(mài)活動(dòng)，薄利多銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)，留存用戶(hù)。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門(mén)店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用先進(jìn)的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶(hù)體驗(yàn)新零售模式的同時(shí)，也有效提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

這的確是一個(gè)趨勢(shì)，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶(hù)或顧客的需求是與時(shí)俱進(jìn)的，他們不喜歡死板的購(gòu)物模式，而且時(shí)間比較零散，決策時(shí)間短，即使一條朋友圈，一個(gè)不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費(fèi)決策，并非完全依照計(jì)劃行事。這對(duì)于零售業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對(duì)顧客服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國(guó)內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來(lái)服務(wù)顧客，包括：通過(guò)APP掃碼購(gòu)物，自助收銀，自動(dòng)化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，24小時(shí)客服，隨時(shí)與客戶(hù)對(duì)接并解決客戶(hù)問(wèn)題。

當(dāng)然，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門(mén)店來(lái)說(shuō)，可能投入成本太大或沒(méi)有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費(fèi)的wifi和會(huì)員接入，微信，抖音，小程序等客戶(hù)服務(wù)工具隨時(shí)提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對(duì)企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運(yùn)營(yíng)效率。AI人臉識(shí)別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費(fèi)偏好，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)對(duì)員工語(yǔ)言行為進(jìn)行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個(gè)重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問(wèn)題。現(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過(guò)線上開(kāi)展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求是始終存在的，只不過(guò)現(xiàn)在有越來(lái)越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購(gòu)物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)是依托線下門(mén)店體驗(yàn)環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營(yíng)銷(xiāo)渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢(shì)的玩法，未來(lái)也存在一定的發(fā)展空間。