健全研發(fā)組織管理體系建設(shè)

企業(yè)有條件有能力時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司獲取專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢管理服務(wù)。既然項(xiàng)目研發(fā)是公司創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的重中之重，那么健全研發(fā)組織管理體系就必不可少了，這點(diǎn)在高企認(rèn)定管理工作指引中歸納總結(jié)出了四點(diǎn)核心內(nèi)容—研發(fā)組織管理、研發(fā)機(jī)構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、人才績(jī)效。這就為企業(yè)研發(fā)組織管理體系建設(shè)提供了方向性指引，相關(guān)企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)這幾個(gè)方面的工作。

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的注意事項(xiàng)

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定雖然是一項(xiàng)系統(tǒng)繁雜的工作，但只要我們認(rèn)真研究高新技術(shù)企業(yè)的政策和條件，再結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑u(píng)審情況，在申程中還是有一些小技巧的，再注意申報(bào)條件中的注意事項(xiàng)，高企申報(bào)的成功率還是可以大大提升的。申報(bào)的主領(lǐng)域可以以企業(yè)主要產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)為選擇依據(jù)。比如企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是做軟件開(kāi)發(fā)，后取得的收入是來(lái)自軟件銷售或者技術(shù)服務(wù)，那么很明顯，企業(yè)是屬于電子信息技術(shù)領(lǐng)域。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)日益緊迫，高新技術(shù)企業(yè)的作用將越發(fā)重要。但目前擬上市公司在高企認(rèn)定中存在諸多問(wèn)題。不少擬上市公司在招股書(shū)、公告、年報(bào)等中披露關(guān)于其高企申報(bào)相關(guān)信息不充分；部分上市公司（擬上市企業(yè)）為了符合高企申報(bào)要求編制了數(shù)據(jù)或在編制招股書(shū)時(shí)，采用兩套不一樣的材料；很多上市公司（擬上市企業(yè)）未能在申報(bào)時(shí)對(duì)所屬行業(yè)現(xiàn)狀、公司實(shí)際、研發(fā)項(xiàng)目、科研成果、高新技術(shù)產(chǎn)品、研發(fā)費(fèi)用歸集等進(jìn)行系統(tǒng)分析、深入挖掘、邏輯梳理，導(dǎo)致申報(bào)材料缺乏支撐、前后矛盾。