智慧工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規(guī)模、資質(zhì)、技術(shù)水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準、專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進度提供了便利。

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智慧工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)優(yōu)勢

       1專業(yè)優(yōu)勢

       勞務(wù)實名制系統(tǒng)從管理平臺到項目管理端，系自主研發(fā)設(shè)計，確保了系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，可以針對客戶的個性化要求進行二次開發(fā)，系統(tǒng)可以滿足客戶的各類管理上的要求。

2016年1月17日，1號文印發(fā)了《關(guān)于治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實行農(nóng)民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的、勞動考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實現(xiàn)信息化實名制管理?！睋Q而言之，從各地反映的情況來看，當前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實踐“標本兼治”的實名制管理這一方法迫在眉睫。