今日頭條榮獲“2015影響力APP獎(jiǎng)”[21] 2015年2月，今日頭條CEO張一鳴獲得2014新浪科技年度新銳科技領(lǐng)岫主辦方與頒發(fā)單位：新浪科技[22] 2015年1月，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴獲2014糧液中國(guó)魅力榜顛覆之魅主辦方與頒發(fā)單位：南方人物周刊[23] 2015年1月，今日頭條獲2014年度十佳應(yīng)用-新聞資訊獎(jiǎng)主辦方與頒發(fā)單位：雷鋒網(wǎng)[24] 2014年12月，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴獲2014年度技術(shù)革新企業(yè)家主辦方與頒發(fā)單位：《芭莎男士》[25] 2014年12月，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴獲2014年度創(chuàng)業(yè)家主辦方與頒發(fā)單位：《創(chuàng)業(yè)家》2014年11月,今日頭條獲2014中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)主辦方與頒發(fā)單位：《創(chuàng)業(yè)邦》[26] 2014年6月，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴獲移動(dòng)APP創(chuàng)新領(lǐng)岫獎(jiǎng)主辦方與頒發(fā)單位：中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)[27-28]

7月18日，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)官創(chuàng)始人宋星先生在其本人的公眾號(hào)發(fā)表的文章《今日頭條投放沒(méi)效果？可能不是你自己的問(wèn)題！》探討頭條 廣告產(chǎn)品的表現(xiàn)。

過(guò)去的60多個(gè)小時(shí)，今日頭條聯(lián)系 廣告主公司，詳細(xì)了解投放信息，獲取廣告主落地頁(yè)更改情況、落地頁(yè)用戶訪問(wèn)日志、熱力圖數(shù)據(jù)等資料。

現(xiàn)在，今日頭條把初步調(diào)查的情況，同步給宋星先生和廣告行業(yè)同仁。以期解答核心疑問(wèn)，同時(shí)也希望能幫助行業(yè)同仁更深入地了解頭條廣告產(chǎn)品。

本調(diào)查報(bào)告將按以下邏輯展開(kāi)：廣告主主動(dòng)操作的回溯——廣告主主動(dòng)操作和“異常”情況的關(guān)系——頭條應(yīng)該如何優(yōu)化此類問(wèn)題。

預(yù)分配曝光

頭條的廣告系統(tǒng)會(huì)根據(jù)計(jì)劃的預(yù)算進(jìn)行流量的預(yù)分配曝光。如果把頭條的全盤流量比作一個(gè)操場(chǎng)，那么理論上說(shuō)高預(yù)算賬戶計(jì)劃可以覆蓋整個(gè)操場(chǎng)，幾千幾百的低預(yù)算賬戶計(jì)劃理論上只能覆蓋一小塊區(qū)域，而在百度等平臺(tái)，可能100塊的預(yù)算也可以覆

蓋百度全平臺(tái)的用戶群。

此外，預(yù)分配的曝光流量以及計(jì)劃跑起來(lái)后分配的流量都是分段式。3、素材設(shè)計(jì)在圖片布局上，頭條游戲廣告素材大致分為整圖、切割、拼接三大布局。把廣告系統(tǒng)當(dāng)做一個(gè)智能機(jī)器人，機(jī)器人在不停的觀察一個(gè)計(jì)劃帶給平臺(tái)的回報(bào)，當(dāng)某個(gè)階段分配的流量回報(bào)的CTR很低時(shí)，機(jī)器人會(huì)認(rèn)為用戶不喜歡該廣告計(jì)劃，這就會(huì)導(dǎo)致廣告在下個(gè)階段的消耗變得困難。