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耐克,阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢及流程
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢
1. 品牌優(yōu)勢
毫無疑問,耐克,阿迪達(dá)斯是國際一線大品牌,消費(fèi)者認(rèn)知度高,幾乎玩運(yùn)動的年輕群眾都知道。
2. 產(chǎn)品優(yōu)勢
總部組建了一只很有實(shí)力有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),能夠及時(shí)根據(jù)市場動向,把握流行趨勢,不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運(yùn)動群體的需求,同時(shí),也給折扣店帶來了競爭力。
3. 技術(shù)優(yōu)勢
對于技術(shù),他們可以說玩得很深,幾乎我們在一雙鞋子上所想到的功能全部都存在,并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。
4. 培訓(xùn)優(yōu)勢
專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)成就了加盟商的成功。
5. 服務(wù)優(yōu)勢
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識別的前提下,盡可能的給加盟商經(jīng)營自由空間,允許他們在經(jīng)營上發(fā)揮自己的優(yōu)勢,特別在三河奧萊體育,還會給加盟商一些數(shù)字營銷方面的解決方案。
6. 投資優(yōu)勢
與專賣店不同,折扣店本身就具備價(jià)格優(yōu)勢,并且在三河奧萊體育,加盟方可以超低價(jià)格拿貨,這使得投資者能夠更多節(jié)省開啟成本。
耐克,阿迪達(dá)斯加盟流程
1. 了解項(xiàng)目
與代理商初步接洽,了解項(xiàng)目情況
2. 實(shí)地考察
加盟方去代理商公司,進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)一步了解代理商的情況
3. 表明加盟意向
認(rèn)可耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的模式,向代理商提出加盟申請,對方對你的加盟條件進(jìn)行評估。
4.簽訂合約
加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。
5.店鋪選址
加盟方需要為自己的折扣店選擇一個好位置,代理商也會給出一些指導(dǎo)建議。
6.門店裝修
代理商為加盟方提供一些裝修建議,裝修圖,裝修工具以及材料。
7.員工培訓(xùn)
加盟方招聘店內(nèi)員工,對其進(jìn)行培訓(xùn)。
8.正式開業(yè)
加盟店鋪正式開業(yè),自行報(bào)數(shù)叫貨,公司配送到店。
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店加盟要求及條件?
一,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店加盟方法:
1. 投資者通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式,與代理商取得聯(lián)系,獲取加盟資料。
2 . 投資者到公司所在地進(jìn)行實(shí)地考察,了解代理商的情況,并提交加盟申請表,代理公司將會對投資者的申請信息進(jìn)行逐一審核。
3. 投資者與達(dá)成合作共識后,便可以簽訂加盟合約,繳納相關(guān)費(fèi)用。
4. 投資者在公司工作人員的協(xié)助下,完成選址、裝修、人員培訓(xùn)、開業(yè)策劃等一系列的工作。
5. 一切準(zhǔn)備就緒后,加盟店便可對外正式營業(yè)。后期,公司將會派專業(yè)人員定期下店指導(dǎo),幫助加盟商解決各種經(jīng)營問題;
二,阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟方要求
1. 投資者是年滿18周歲,具備獨(dú)立民事責(zé)任能力的企業(yè)法人或自然人,擁有良好的信譽(yù)和一定的管理能力;
2. 投資者認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念及品牌定位,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,且能夠維護(hù)公司的權(quán)益和商譽(yù);
3. 投資者了解當(dāng)?shù)氐氖袌?,具有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)歷,能夠自己獨(dú)立管理店鋪;
4. 投資者不能將公司的產(chǎn)品資料、價(jià)格信息等泄露給他人;
5.
三,阿迪達(dá)斯,耐克折扣店加盟方條件
1. 投資者在當(dāng)?shù)厥袌鰮碛泄潭ǖ慕?jīng)營場所,店鋪面積可大可?。?/span>
2. 投資者已經(jīng)取得了相關(guān)的經(jīng)營證件,如:工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,做活動誤區(qū)
阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營活動誤區(qū)有哪些?
活動是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式,如今開店,不做活動店鋪非常少了,那么針對開運(yùn)動品牌加盟折扣店的投資者而言,做活動千萬別走入誤區(qū),否則,不僅無法達(dá)成目標(biāo),而且還浪費(fèi)時(shí)間精力和資本。下面,三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動品牌折扣店在做活動時(shí),需要避免的誤區(qū)。
誤區(qū)一:活動只求當(dāng)今,忽略中后期服務(wù)
活動之際顧客是造物主,活動之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的,活動人氣效應(yīng)會伴隨著活動的停止而銷聲匿跡,使活動只貪一時(shí)之功,忽略中后期服務(wù),從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時(shí)要保證誠信,防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時(shí),要求求真務(wù)實(shí),讓消費(fèi)者購買到真正適合自身的商品或服務(wù)。
誤區(qū)二:活動欠缺創(chuàng)意,一味的降價(jià)促銷
如今,降價(jià)促銷變成活動的主題思想,大多數(shù)店鋪都將降價(jià)作為活動主題。然而我們認(rèn)為,長期性的降價(jià)活動,反而會起到反作用。活動的玩法要新穎,或者老思路玩出新花樣,不只在折扣上做文章,讓利可以放在其他方面,例如,小禮物,贈品等。
很多店鋪經(jīng)營者做活動時(shí),本質(zhì)就是打折促銷,無論自身的商品是什么,有哪些特性,就是一味的降價(jià)。這種玩法已經(jīng)枯燥無味,消費(fèi)者也顯疲勞,如果真要這樣做,也要有一些新穎的東西在里面,而非照本宣科的模仿。