開展服務活動情況，四川企業(yè)服務，四川政務服務項目申報代理

開展服務活動情況

（一）服務情況

     四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報平臺主要服務類別主要由企業(yè)服務、行業(yè)服務、公益培訓三大類，內(nèi)容涵蓋政策咨詢、行業(yè)調(diào)研、資源對接等，其具體情況如下：

    2020年開展各類公益培訓活動13次，其中政策解讀和宣講12場，累計服務企業(yè)170余家，服務人次600余次。承辦賽事活動1場，共組織參賽企業(yè)131家。全年走訪客戶60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉華水泥等企業(yè)。

（二）典型案例

1、企業(yè)服務

四川華體照明科技有限公司：2020年8月，受四川華體照明科技有限公司邀請，為其申報國家企業(yè)技術中心做項目診斷，并就申請流程及要求做的講解。

企業(yè)走訪：2020年度共計走訪企業(yè)60余家，深入了解企業(yè)技術、資源需求等。

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管理首先是一種責任

     管理，作為一個職業(yè)，它不能僅僅意味著，而是更多意味著責任。這應該是人們對待管理工作認知的基礎。當你被組織賦予一項管理職能時，首先需要考慮到客戶、組織成員和投資者的信任以及他們的關切，這是管理任務的起點。

    管理作為一個崗位、一種職能、一個任務，古已有之，有人甚至把5000年前古埃及人建立的金字塔作為管理的發(fā)源，或者在中國把《孫子兵法》和《呂氏春秋》作為較早的管理藍本。孫子曰:兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

    孫子兵法句就談的是責任。而今天我們所說的管理，則是現(xiàn)代意義的工商企業(yè)的管理，也包括部門和社會各類組織的管理。只要一個人處在由各種關系構成的復雜社會體系中，管理活動幾乎就是人的本能。

    成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務，成都政務服務，成都項目申報。我們需要管理好自己的身體、心智和精神，需要管理好家庭的關系、財務和下一代培養(yǎng)，需要管理好家族的和諧、競爭和延續(xù)等，這些任務首先就意味著責任。然而并不是所有人都能管理好這些，這需要在實踐中不斷學習。

企業(yè)的階段性發(fā)展需要管理咨詢，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報項目申報代理

     企業(yè)的階段性發(fā)展需要管理咨詢

    企業(yè)的階段性發(fā)展需要管理咨詢?nèi)魏我患移髽I(yè)的發(fā)展都不是一帆風順的，在不同的發(fā)展階段會遇到不同的問題。這些問題的解決需要的是、成本和時間。企業(yè)一方面對自身問題的表面現(xiàn)象也許看得很清楚。

     但對于問題背后的決定性因素可能就 “不知其所以然”；并且，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報。企業(yè)即便對自身問題很清楚，但自己給自己動手術卻并不是一件容易的事情。咨詢師是中立者的身份，有扎實的水平，知道企業(yè)問題癥結所在以及如何從根本上解決企業(yè)的問題。