因果分析圖法：用樹(shù)枝狀的圖形來(lái)尋找各種可能影響控制目標(biāo)發(fā)生偏離的因素。因素分析法：分析每一種因素發(fā)生變化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的影響，從而找出影響管理目標(biāo)的主要因素并進(jìn)行重點(diǎn)控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求?？茖W(xué)、有效“現(xiàn)場(chǎng)管理”必將優(yōu)化工程施工整體的項(xiàng)目質(zhì)量，從而提升市場(chǎng)的認(rèn)可程度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)占有率。

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3.3嚴(yán)格落實(shí)施工各階段分工制度在施工各階段，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分工制度，將各階段中的施工工藝落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施責(zé)任約束機(jī)制和獎(jiǎng)罰措施，提高工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更好實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大化。3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)工作。

門窗裝入洞口內(nèi)應(yīng)橫平豎直,窗框與洞口應(yīng)彈性連接牢固

門窗裝入洞口內(nèi)應(yīng)橫平豎直，窗框與洞口應(yīng)彈性連接牢固。防水、防滲漏工程屋面防滲漏屋面防滲漏首先要保證屋面防水層的施工質(zhì)量。雪雨天及五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)不得施工。在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材接頭收頭等按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工；在屋面拐角、天溝、水落口等處要加鋪卷材附加層。嚴(yán)格檢查、控制防水層的厚度，發(fā)現(xiàn)有破損時(shí)要及時(shí)修補(bǔ)；防水層完成后要進(jìn)行閉水試驗(yàn)，沒(méi)有滲漏時(shí)，才能進(jìn)行下一步的施工；屋面排水管必須保證暢通，使屋面不積水，不存水。

地面工程施工前,技術(shù)、質(zhì)檢部門要對(duì)各施工班組做出詳細(xì)的施工技

樓、地面工程施工前，技術(shù)、質(zhì)檢部門要對(duì)各施工班組做出詳細(xì)的施工技術(shù)交底。樓面施工前，為便于樓地面的成品保護(hù)，須在頂棚、墻面抹灰完成后進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢與粉刷工長(zhǎng)、地面施工工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收后，辦理工序交接手續(xù)，方可進(jìn)行樓地面工程的施工，對(duì)于未辦理工序交接手續(xù)的房間，嚴(yán)禁進(jìn)行樓地面工程的施工。為防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，水泥砂漿的配合比必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比施工，技術(shù)、質(zhì)檢員必須每天復(fù)核施工配合比，如實(shí)做好技術(shù)復(fù)核記錄；應(yīng)嚴(yán)格控制樓面基層上素水泥漿的涂刷面積，施工員要在現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，使各施工班組做到隨涂刷水泥漿，隨時(shí)鋪設(shè)干硬性水泥砂漿。