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鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：回收庫(kù)存在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，理性投資的選擇。相對(duì)于傳統(tǒng)，把過(guò)多的貨物都積壓在倉(cāng)庫(kù)，讓倉(cāng)庫(kù)承受超大的壓力，回收庫(kù)存是非常正確的選擇。日用百貨回收在很多地方都是存在的也是現(xiàn)階段全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是一個(gè)不斷壯大的新興產(chǎn)業(yè)，回收開展能有效推動(dòng)國(guó)家健康穩(wěn)定的發(fā)展。這樣的形勢(shì)下，就讓我們看到了資本規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要方式——回收庫(kù)存?；厥諑?kù)存皮

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回收庫(kù)存，庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。面料的舒適或者粗糙，庫(kù)存的充足或者短缺都直接影響著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)。這里要明確兩點(diǎn):其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉(cāng)庫(kù)中;其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。

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從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)講，零庫(kù)存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義：(1)庫(kù)存貨物的數(shù)量趨于零或等于零；(2)庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零。后一層意義上的零庫(kù)存，實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn)。回收庫(kù)存皮