物流信息化發(fā)展已經(jīng)成為不可阻擋的潮流。從各行各業(yè)的服務(wù)需求上來看，傳統(tǒng)的以人力為主的服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足實際需要，物流運作模式的改革已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)；從現(xiàn)代科技的發(fā)展水平來看，信息技術(shù)為物流管理提供了有效的手段，對行業(yè)改革起到了一定的推動作用。咸寧宏興物流有限公司是經(jīng)咸寧工商局、交通等部門認(rèn)可的大件貨物運輸、普通貨物運輸?shù)膶I(yè)運輸公司，公司注冊資金200萬元，固定資產(chǎn)150萬元。

    宏興物流就看到了物聯(lián)網(wǎng)時代的行業(yè)的潛力和機(jī)會，提出建立“宏興村”的口號：即以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，建立完善“一流三網(wǎng)”，即訂單信息流，全國供應(yīng)鏈連網(wǎng)，全國用戶連網(wǎng)，計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)時代，實現(xiàn)物流企業(yè)和客戶共享資源，對物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實時跟蹤，有效控制與全程管理，形成相互依賴的市場共生關(guān)系?，F(xiàn)公司已開通互聯(lián)網(wǎng)通道，網(wǎng)絡(luò)運輸，全系統(tǒng)的跟蹤。咸寧宏興物流有限公司是一家專線運輸，倉儲，配送，長途搬家，大件運輸業(yè)務(wù)為一體的物流服務(wù)提供商，并致力打造精品專線輻射全國。用信息化手段管理物流作業(yè)是物流企業(yè)跟上時代步伐的選擇，反應(yīng)能力靈敏化。

基于知識管理的現(xiàn)代貨運

貨運管理的發(fā)展階段

貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù)，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運貨運階段，貨運功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低?，F(xiàn)代經(jīng)營模式是在滿足合作方需求的運營中生存發(fā)展，只有從首先考慮對方利益出發(fā)，讓合作者真正獲得價值體驗，自身才可能有長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展泉源。系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。第三階段，貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理，信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。

宏興物流運輸安全治理的指導(dǎo)思想：為了進(jìn)步企業(yè)治理水平，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，減少交通事故、避免職員傷害，因此它是企業(yè)組織各項生產(chǎn)活動的重要治理工作之一。

安全運輸是社會的主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的需要;它關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展與存亡；關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安危，是衡量一個企業(yè)治理水平的重要標(biāo)志?？梢娖髽I(yè)物流運輸安全治理至關(guān)重要，它將是企業(yè)物流運輸日常工作中的重點和難點，需引起企業(yè)有關(guān)職員的重視。只要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家交通法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，加強(qiáng)科學(xué)研究，不斷進(jìn)步治理水平，企業(yè)物流運輸安全必然會出現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)機(jī)，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。同時，貨運員工也是難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。