團隊凝聚力拓展團建活動方案

培訓目的：通過訓練，塑造團隊精神，建立成功團隊，增強服務意識，培養(yǎng)良好的服務態(tài)度，磨練堅韌不撥的信念，加強團隊間的向心力與凝聚力，提高團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力，激發(fā)團隊成員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度；通過拓展，改善人際關系，學會關心、激勵、信任同伴，形成團隊成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團結(jié)互助、戰(zhàn)斗力的團隊氣氛。

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團隊拓展的新思想

團隊拓展針對公司新員工就是指將團隊拓展

的基礎理論、核心理念、方式和關鍵技術到企業(yè)經(jīng)營管理和團隊建設活動當中，以吏好地解決職工的主觀因素、心態(tài)、思維方式、情商智商、信念、潛能及個人心理素質(zhì)等一系列心理健康問題，使員心態(tài)獲得調(diào)節(jié)、心態(tài)方式獲得改進、意志力獲得提高、潛能獲得開發(fā)設計等。團隊拓展和一般的專業(yè)技能與專業(yè)知識學習培訓不一樣，是一種相對性單獨的學習培訓，人力資源優(yōu)化配置工作人員了解拓展培訓的特有性，有益于其更強的進行公司員工的團隊拓展

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戶外拓展訓練需要注意的東西

戶外拓展訓煉必須留意的物品

一點：注意安全。盡管說，如今的戶外拓展，關鍵便是在自然界中開展的一些主題活動，可是也必須注意到有關的安全性，終究在開展戶外拓展的情況下，在其中的安全系數(shù)也是很重要的，假如說，不注意安全得話，就很有可能會出現(xiàn)意外，那樣的戶外拓展就沒有一切實際意義了。

二點：留意團隊合作。為何要開展戶外拓展呢，關鍵的目地，便是為了更好地能提高相互之間的合作，能推動團隊中間的合作。所以說，在進行戶外拓展的情況下，一定要注意到團隊中間的合作，它是很重要的，能夠機構(gòu)一些必須團隊中間合作才可以進行的新項目，那樣才可以協(xié)助團隊中間互相的合作，提升 全部團隊的團隊的凝聚力。

團隊拓展必須愿意參與，不可以讓職工假裝開心參與團隊拓展，便是團隊文化建設。但我發(fā)現(xiàn)了，身旁的盆友大部分對搞團隊拓展持不熱烈歡迎和避開心態(tài)。為何產(chǎn)生那樣的局勢。還記得仍在一家企業(yè)的情況下，也是搞團隊拓展，去一家說白了準軍事訓練場地、游戲、抗壓強度比賽這類，但大半天出來，大伙兒全是伐功矜能，并且由于國營企業(yè)的關聯(lián)，也在身邊玩（有點兒監(jiān)管和逼迫的含意），大部分人不自在，覺得如同在進行一次不高興的勞役，和平時工作中類似?？偟膩碚f，團隊拓展是不是必須，究竟應當怎么搞，大部分人喜愛或是厭煩？緣故在哪？有些人說，如今的拓展和團隊拓展，關鍵難題取決于承辦拓展和團隊拓展機構(gòu)水準不高。承辦機構(gòu)工作人員就憑借好多個游戲招數(shù)和背的管瓜熟爛的無私言語，去教這些三四十歲打工賺錢或是管理方法十幾年、幾十年的人什么是團隊，什么是管理。這確實是個難題，搞團隊拓展的承辦機構(gòu)工作人員很多是些剛大學畢業(yè)的體育學院或是體職院小孩或是剛退役的，通常經(jīng)驗不足，也欠缺對團隊拓展公司公司的掌握，難以有哪些量身定制的團建策劃實行。很多人 參加進去，一是因為公司強制，二心里里對這類低智力的游戲主題活動抱瞧不起心態(tài)，當然就排斥了。公司必須團隊拓展，它是公司文化和訓煉團結(jié)協(xié)作的一部分。你不能和公司朋友非常好的結(jié)合，合作，不可以去認同公司的核心理念，不可以去融入公司的氣氛，那么你留到那邊干什么呢？并不是團隊拓展不太好，只是你的立足點就不太好。但要想根據(jù)一兩次團隊拓展和睦關聯(lián)有點兒天馬行空，也有點兒所難，配合默契不太可能一蹴而就，更不要在團隊建設活動中逼迫玩過度了。例如一位女就共享了她的歷經(jīng)：公司團隊拓展變?yōu)閻盒南胪碌耐卣辜恿恕＿€記得惡心想吐的一次是要去相擁一個徹底不認識的異性朋友，另外也要說我愛你，我立即拒絕了，這太人了。團隊拓展必須藝術創(chuàng)意看到了吧，團隊拓展是必須設計方案的，還要個性化的，反映重視的。這類就歸屬于逼迫，乃至有點兒過分了。