帆軟簡(jiǎn)介

【帆軟簡(jiǎn)介|帆軟軟件】

帆軟已有超過(guò)6000家合作伙伴，覆蓋233個(gè)細(xì)分行業(yè)，包括中國(guó)銀行、中移動(dòng)、中石化、華為、阿里、國(guó)家財(cái)zheng部等企業(yè)組織。中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)，62家選擇帆軟；中國(guó)軟件企業(yè)100強(qiáng)，69家是我們的合作伙伴。

2016年，帆軟舉辦了22場(chǎng)城市巡展，4場(chǎng)行業(yè)CIO高峰論壇，有超過(guò)320家行業(yè)巨頭與會(huì)，600位CIO進(jìn)行分享交流和思維碰撞，參與人數(shù)總計(jì)過(guò)萬(wàn)人，輻射線上線下近30W的番薯，實(shí)現(xiàn)了真正的大數(shù)據(jù)狂歡。

帆軟公司在全國(guó)擁有35個(gè)城市網(wǎng)點(diǎn)，力求為每個(gè)客戶都提供更加細(xì)膩和專業(yè)的本地化服務(wù)。此外帆軟還提供多種線上服務(wù)渠道，包括電話、QQ、郵箱、微信、學(xué)習(xí)中心、帆軟社區(qū)等。

帆軟制造業(yè)解決方案

【帆軟制造業(yè)解決方案|帆軟軟件】

制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)部門和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，如今我國(guó)制造業(yè)面臨技術(shù)工藝不精、缺乏市場(chǎng)意識(shí)、商貿(mào)流通環(huán)節(jié)多、物流成本大、倉(cāng)儲(chǔ)效率低下的問題，正處在轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期。制造業(yè)原有的各應(yīng)用系統(tǒng)（ERP、SCM、CRM）隨著企業(yè)的發(fā)展積累了大量的數(shù)據(jù)，但未得到有效利用，并且由于各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)相互獨(dú)立，挖掘出數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值是比較困難。數(shù)據(jù)獲取：獲取不同渠道的數(shù)據(jù)，包括常規(guī)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自營(yíng)平臺(tái)，也包括網(wǎng)絡(luò)爬取的行業(yè)數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等。

帆軟制造行業(yè)解決方案通過(guò)商業(yè)智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立，將企業(yè)中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)ETL轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)清洗后放到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，業(yè)務(wù)人員可通過(guò)自動(dòng)建模實(shí)現(xiàn)自助式分析，及時(shí)了解生產(chǎn)、銷售情況，擺脫數(shù)據(jù)孤島的煩惱。如優(yōu)化生產(chǎn)線管理，可以透過(guò)整合的FineBI商業(yè)智能平臺(tái)，工廠內(nèi)不同工序的管理者能夠獲得實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)資料并查閱不同的報(bào)表。生產(chǎn)部經(jīng)理能從生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)能利用和資源運(yùn)用等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），監(jiān)控生產(chǎn)力并策劃產(chǎn)能和優(yōu)化資源；品質(zhì)管理部經(jīng)理能夠透過(guò)產(chǎn)品缺陷分析改善產(chǎn)品質(zhì)量；所以帆軟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案的一大特色，是將整個(gè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分為四個(gè)層次。而高ji管理層能透過(guò)更有效地控制成本及開支分析提升投資回報(bào)率。

帆軟finereport理念，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力

【帆軟finereport理念，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力|帆軟報(bào)表】

從7.0時(shí)代的工具思維到8.0時(shí)代的業(yè)務(wù)產(chǎn)品化，那么9.0時(shí)代如何更上一個(gè)臺(tái)階呢？帆軟給出的答案是，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。將數(shù)據(jù)資產(chǎn)、運(yùn)維管理數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)利用三大能力全fang位幫助用戶提升，為此，帆軟提出大生態(tài)戰(zhàn)略。
首先，開放的生態(tài)。專業(yè)事情交給專業(yè)的廠商，帆軟專注優(yōu)化基礎(chǔ)核心模塊。面對(duì)每天超過(guò)10條非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，帆軟提出了差異化構(gòu)想，9.0規(guī)范了API和開發(fā)文檔等等。
比如，2017年可視化插件開發(fā)大賽，有超過(guò)2000個(gè)開發(fā)人員參與，目前發(fā)展應(yīng)用中心已經(jīng)上架了100個(gè)個(gè)性化插件，包括大賽的成果50個(gè)插件也將在12月發(fā)布。面向銀行決策層：全fang位的數(shù)據(jù)展示，便捷準(zhǔn)確的進(jìn)行決策制定。此外還有諸如9.0和簡(jiǎn)道云的對(duì)接、引入了專業(yè)短信服務(wù)提供商等等。
其次，共享的知識(shí)。據(jù)了解，每天有200萬(wàn)個(gè)用戶在使用帆軟的產(chǎn)品進(jìn)行查詢、填報(bào)、展現(xiàn)、多維分析等操作，另外，每年有超過(guò)10萬(wàn) 關(guān)于FineReport的問題產(chǎn)生，這么多數(shù)據(jù)擺在面前，怎么能利用起來(lái)？
，建立云中心問題庫(kù)。將用戶在瀏覽過(guò)程中和云中心問題庫(kù)的問題進(jìn)行匹配。帆軟累計(jì)收集了超過(guò)10萬(wàn)個(gè)報(bào)錯(cuò)問題，后面會(huì)進(jìn)行分類整理。
第二，模板和組件共享功能。有很多領(lǐng)域的模板是可以通用的，比如財(cái)務(wù)。在帆軟200萬(wàn)用戶的產(chǎn)品中，有很多模板是能夠被修改后可以直接用的，這樣的提升了用戶的開發(fā)體驗(yàn)?？梢韵胂笠幌拢磥?lái)企業(yè)想要構(gòu)建一個(gè)完整的數(shù)據(jù)平臺(tái)，是不需要從頭到尾自己搭建的，也許直接把別人的模板拿來(lái)修改復(fù)用就可以了。