在WOW COLOUR，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類(lèi)，包括唇膏、眼影、腮紅、睫毛膏、甚至香水等琳瑯滿(mǎn)目的彩妝產(chǎn)品。其中眼部和唇部是重點(diǎn)區(qū)域，除了熱銷(xiāo)經(jīng)典款，還有不少全新發(fā)布及款式。? 所有彩妝產(chǎn)品免費(fèi)試用對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，平時(shí)許多國(guó)外彩妝品牌都需要費(fèi)盡心思到各個(gè)線(xiàn)上平臺(tái)做功課，找試色，調(diào)色師解決了這一難題，店內(nèi)超大比例的試用區(qū)， 所有彩妝產(chǎn)品都可一一試用，給予“Z世代”有認(rèn)同感的彩妝體驗(yàn)。

隨著國(guó)貨彩妝市場(chǎng)占據(jù)的比例越來(lái)越大，譬如2019年雙11上國(guó)貨美妝展現(xiàn)出強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，“億元俱樂(lè)部”中國(guó)貨美妝品牌占據(jù)了將近一半的份額。

令我們意識(shí)到這個(gè)趨勢(shì)背后的助力正是以90、95后為代表的“國(guó)貨擁護(hù)者”們，該人群消費(fèi)黏性更高，非跟風(fēng)式的個(gè)性化消費(fèi)理念更強(qiáng)，由此國(guó)貨彩妝新業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生。

蟄伏許久的WOW COLOUR，對(duì)Z世代們?cè)缬芯珳?zhǔn)洞察——當(dāng)今年輕人不再只“迷戀”歐美彩妝，出生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的他們對(duì)嘗試新鮮事物的踴躍程度，隨移動(dòng)電子設(shè)備的普及與逐漸拓闊的視野，變得越來(lái)越寬廣與泛化。但這并不表示他們沒(méi)有獨(dú)特的喜好，那些別具一格且極具活力的品牌創(chuàng)意被視為值得一試的人生體驗(yàn)。KKV百貨集合店深受大家喜愛(ài)

KKV百貨集合店深受大家喜愛(ài)(1)有利于服裝企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)  我國(guó)目前的服裝市場(chǎng)，已經(jīng)逐步從賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)渡到了買(mǎi)方市場(chǎng)。人們的衣著觀念發(fā)生了重大變化，逐步開(kāi)始注重服裝產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，以體現(xiàn)自身的內(nèi)涵。

　　從當(dāng)前服裝行業(yè)來(lái)看，我國(guó)服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了階段性的產(chǎn)品過(guò)剩，品牌服裝企業(yè)面臨著從加工貿(mào)易型向品牌效益型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，服裝企業(yè)必須改變效仿跟隨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，變被動(dòng)為主動(dòng)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同日寸也要瞄港國(guó)際商場(chǎng)，爭(zhēng)取打入國(guó)際市場(chǎng)，不斷提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

　　(2)有利于促進(jìn)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)立  當(dāng)前，我國(guó)服裝市場(chǎng)面臨著服裝產(chǎn)品水平普遍較低，服飾產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，名優(yōu)服裝產(chǎn)品遭受沖擊的現(xiàn)狀，盡管如此．我國(guó)的服裝業(yè)仍呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。由于服裝業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了服裝流通領(lǐng)域和服裝市場(chǎng)的繁萊，服裝業(yè)的擴(kuò)張則是又迸一步促進(jìn)了服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)立。

　　(3)有利于引導(dǎo)服裝企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的指導(dǎo)下，服裝企業(yè)能夠立足于對(duì)消費(fèi)者需求及其他相關(guān)市場(chǎng)因素的調(diào)查和預(yù)測(cè)，在研究市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律決定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和相應(yīng)的服務(wù)方式，并地傳遞給消費(fèi)者。這就使企業(yè)能夠-現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的引導(dǎo)下，避免盲目生產(chǎn)的弊端，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的很大化，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

   （4)有利于促進(jìn)服裝企業(yè)履行社會(huì)職責(zé)  由于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程是建立在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，并且在市場(chǎng)調(diào)研和資源配置中滲透了社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，兼顧消費(fèi)者與社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，這就提高/增加了企業(yè)、社會(huì)和消費(fèi)者三者利益的～致性，使得企業(yè)在富爭(zhēng)取達(dá)成目標(biāo)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能更好地履行社會(huì)責(zé)任。KKV百貨集合店深受大家喜愛(ài)

KKV百貨集合店深受大家喜愛(ài)噼哩啪啦的聲中，高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂(lè)呵呵地站在門(mén)口，看著進(jìn)進(jìn)出出熙熙攘攘的人群，臉上像朵盛開(kāi)的菊花。誰(shuí)料，兩天后，店外依然車(chē)水馬龍，門(mén)口卻不見(jiàn)了老板的笑臉，守著冷冷清清的賣(mài)場(chǎng)，店老板成了霜打的茄子。為什么我的店面聚不住人氣呢？店老板陷入了沉思……

　　一、產(chǎn)品

　　產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中重要的因素。沒(méi)有產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

　　1、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

　　2、重信譽(yù)

　　3、服務(wù)要好

　　每一個(gè)商店都希望滿(mǎn)足顧客的迫切需求，但只有部分零售商能夠做得好一些。個(gè)別商店得服務(wù)員態(tài)度生硬，板著“斗爭(zhēng)”的臉，瞪著“提高警惕”的眼，口氣惡狠狠，態(tài)度冷冰冰，讓人感覺(jué)猶如“十年浩劫”期間被“專(zhuān)政”的對(duì)象一般十分難受。劣質(zhì)的服務(wù)把顧客趕跑了，服務(wù)不好就是這些商店人氣不旺的根本原因。

　　無(wú)論是服務(wù)還是劣質(zhì)服務(wù)都會(huì)長(zhǎng)年在顧客腦子里留下深刻的印象。一位婦女每星期都會(huì)固定到一家雜貨店購(gòu)買(mǎi)日常用品，在持續(xù)購(gòu)買(mǎi)了3年后，有一次店內(nèi)的一位服務(wù)員對(duì)她態(tài)度不好，于是她便換到其他雜貨店買(mǎi)東西。12年后，她再度來(lái)到這家雜貨店買(mǎi)東西，并告訴了老板為何她不再來(lái)店里購(gòu)物。老板很專(zhuān)心的聽(tīng)完后，認(rèn)真地向她道了歉。等這位婦女走后，老板拿起計(jì)算器計(jì)算雜貨店的損失：假設(shè)這位婦女每周到雜貨店花25元，那么12年她將花費(fèi)1.56元——只因?yàn)?2年前的一個(gè)小疏忽，就導(dǎo)致他的雜貨店少做了1.56萬(wàn)元的生意！

　　這位老板的“算法”其實(shí)既平凡又樸素：“做生意就是要?jiǎng)?chuàng)造顧客，留住顧客?！奔尤肽銓?duì)顧客好，他就會(huì)對(duì)你好，會(huì)來(lái)光顧。如果他們喜歡你，就會(huì)多花錢(qián)。這樣，你會(huì)對(duì)他們更好。來(lái)來(lái)往往，就形成良性循環(huán)。披沙瀝金，我們可以從中出這樣一個(gè)令人信服的顧客服務(wù)理論：不要計(jì)較顧客一次花多少錢(qián)，你應(yīng)當(dāng)做的就是努力提供服務(wù)，確保有一個(gè)又一個(gè)終生顧客。KKV百貨集合店深受大家喜愛(ài)