建筑工程施工管理：2、重視圖紙會審與技術(shù)交底

技術(shù)協(xié)調(diào)工作要重視圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會審關(guān)系到各的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各的交叉與協(xié)調(diào)工作作為重點，進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。

建筑工程施工質(zhì)檢要點在建筑工程施工過程中，一些細部工程的施工，至關(guān)重要。這些細節(jié)遵守好了是工程，忘記一處，往往釀成禍端?？靵砜匆豢催@些需要注意的關(guān)鍵點。鋼筋工程基礎(chǔ)基礎(chǔ)必有插筋：指豎向構(gòu)件墻和柱，預防遺漏。樁基必有接樁：接樁，有時圖紙有大樣圖，有時引到圖集中。集坑必有角度：凡是集水坑保證會有角度要求，45°，60°或90°，角度必定會影響鋼筋量。梁連梁必補腰筋：腰筋按照相鄰剪力墻水平筋設(shè)置。

為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟幾個方面采取措施。建立一個有組織能力、的項目領(lǐng)導機構(gòu)，組織機構(gòu)根據(jù)項目的特點、規(guī)模、性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事、結(jié)構(gòu)科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規(guī)章制度保證目標的實現(xiàn)，都是實際中有力的組織措施。另外在管理某一項建筑工地時，要確保這個工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)，而且還要有科學的管理。