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土石方 運輸安全培訓教育
一、安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重,必須長抓不懈,近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全,預防為主”的方針,使廣大司機掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高司機安全意識和自我保護能力,從而有效地促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓,從源頭上重視和杜絕安全事故。6、采用專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場工程變更一般都是由施工單位提供變更申請單和現(xiàn)場簽證單,由工程師簽字蓋章。
二、認真做好“查隱患。人工費=∑(工日消耗量×日工資單價)日工資單價=[生產(chǎn)工人平均月工資(計時、計件)+平均月(獎金+津貼補貼+特殊情況下支付的工資)]/年平均每月法定工作日(2)材料費一般包括材料原價(或供應價格)、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費等。抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理工作,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:單位安全生產(chǎn)責任制是否落實到位;安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗,進行認真細致排查,在安全隱患排查查安全隱患3起,公司立即予以整改。對查出的安全隱患責成整改的同時,并對安全隱患進行復查,以備確認整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,公司組織召開安全隱患分析會,認真分析安全隱患的危害程度,并進行評估,落實的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
5、計算管理費以及利潤。
(1)管理費=(人工費+材料費+機械使用費)×管理費費率(%);
(2)利潤=(人工費+材料費+機械使用費+管理費)×利潤率(%)。
6、后整合計算綜合單價。
綜合單價=人工費 材料費 機械費 管理費 利潤。
綜合單價的調整在工程施工中常出現(xiàn)某子目的工程量發(fā)生變化的情況,從而對綜合單價產(chǎn)生一定影響。二級企業(yè):可承擔單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍且60萬立方米及以下的土石方工程的施工。根據(jù)規(guī)范規(guī)定,任一招標工程量清單項目的工程量偏差超過15%時可進行調整,當工程量增加15%以上時,增加部分工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分工程量的綜合單價應予調高。
實際施工時,應通過的綜合單價與發(fā)包人招標控制價相應項目的綜合單價對比,以及兩價格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進行調節(jié)。
(1)價>標底價×(1 15%)時,若工程量增加按{標底價×(1 15%)}調低單價;若工程量減少不調整單價。
(2)價<{標底價×(l-報價下浮率)×(1-15%)}時,若工程量增加按{標底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}適當調高單價;若工程量減少不調整單價。
(3)標底價×(1 15%)>價>{標底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}時,無論工程量增減多少均不調整綜合單價。
俗話講得好,“走進大工地,腳踩”。在工程中,哪里容易掉錢呢?下面讓小編幫你梳理一下吧!土 石 方 部 分1、土方在時是沒有考慮地下水的,如果挖方中看到有滲水,可以簽證地下水位高度,挖濕土價格比干土高,挖淤泥就更高了。
如果遇到有地下障礙物,那更應該簽證,清理地下障礙物費用也不便宜。還有,如果滲水較大,還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施。
2、現(xiàn)場狹窄或者邊坡不夠穩(wěn)定等情況下無法在現(xiàn)場堆放足夠的回填土時,應該簽證外運土方量以及運距。因為中多數(shù)是考慮現(xiàn)場堆土,余土才發(fā)生外運的,如果挖出的土運走,回填又買土回填,這個費用不簽明白是不會算錢的。
3、土方運距自然是要看看是否有利,如果沒超出清單范圍就算了,超出了范圍就要簽運距,大家都知道現(xiàn)在油價那么貴。
4、基礎施工中響應甲方要求搶進度或者考慮邊坡不穩(wěn)定需要盡早回填等原因使用了磚模,如果招標時無要求,也是可以簽證的,磚模價格比支模價格高。
5、基礎施工期間如果因雨或者因甲方原因延誤工期,其排水降水費用是可以按照臺班簽證的。
當然,如果長期,一定要記期,一定要記住不要拖到開工才簽證,至少一個月要辦一次,這也是長期簽證的原則。不然時間久遠,甲方監(jiān)理無法考核,后期補簽會很麻煩。
6、建設單位應該負責現(xiàn)場的三通一平,如果乙方也參與了該工作,可以和甲方協(xié)商。