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無人貨架只是過渡型產(chǎn)物,無人貨柜將成為主流小型智能售貨柜
輿論圍繞無人貨架的探討已經(jīng)足夠多,貨損是l大問題。”馬劍介紹說,“一方面,自動售貨機需要相對封閉的空間來降低貨損率。貨損來自兩方面:一是人性本心的小惡,拿而不付或者多拿少付;二是補貨公司和競對公司的大惡,少補、偷貨、換貨等。無人貨架的貨損問題,也與公司的“投機”思維有關(guān),市場突然爆發(fā),迫使這些拿了融資的創(chuàng)業(yè)公司必須要迅速搶占點位。小型智能售貨柜
而無人貨架是為簡單直接的解決方案,根本來不及研發(fā)智能無人貨柜,無人貨架公司都打的是先搶占點位后更換智能終端的算盤。如果先集中精力研發(fā)智能終端,而錯失l佳的市場拓展契機,再想壯大就難了,畢竟資本關(guān)注的是市場份額,其次才是技術(shù)能力。小型智能售貨柜
智能柜擺放區(qū)域規(guī)模布點能力小型智能售貨柜
對于如今高成本、低毛利的零售市場,在小區(qū)內(nèi)鋪設(shè)無人貨柜必須考慮補貨問題,因為人效成本、運輸成本是運營環(huán)節(jié)中的l大成本,只有形成區(qū)域規(guī)模能力,讓邊際成本l小才能留下更多的利潤空間。小型智能售貨柜
另外,經(jīng)營快消和經(jīng)營生鮮對補貨要求完全不同,快消耐放可以三天一補,而生鮮損耗大需一天一補,人力成本差別非常大,對點位密度的要求截然不同。小型智能售貨柜
目前小區(qū)內(nèi)放置的無人終端種類非常多,快遞柜、生鮮柜、自動售賣機、無人便利店、廢品回收箱等等,這導(dǎo)致社區(qū)物業(yè)收取的點位費價格也在水漲船高,今年與去年相比一線城市點位費漲幅大概在2000元上下。在兩大勢力將零售市場割據(jù)時,智能無人售貨機的出現(xiàn)有什么優(yōu)勢可言。如果有大量社區(qū)無人貨柜公司出現(xiàn),各家公司為了搶占市場,點位費定會大幅增加,將會毀了現(xiàn)有市場紅利,所以需要有應(yīng)對點位費上漲的辦法。小型智能售貨柜
從無人貨架到無人貨柜,碎片化零售終端雖然變智能了,可以解決一定的貨損問題,但卻繞不開供應(yīng)鏈問題。與自動售貨機相比,開門式的無人貨柜技術(shù)還不夠完善,不適合放在以流動人群為主的大流量場景。大一些的無人貨架公司已經(jīng)開始在著手解決供應(yīng)鏈問題,可若是涉足社區(qū)新零售市場,對商品種類要求更加多樣,除了零食,還要涉及水果、蔬菜等生鮮品類,這對供應(yīng)鏈能力和運營能力的挑戰(zhàn)也更大。小型智能售貨柜
資本快速涌入辦公室無人貨架市場的情況,必然會在社區(qū)新零售無人貨柜市場重演,這兩個市場情況太過相似。即使現(xiàn)在其應(yīng)用場景不斷擴大,滲入到辦公室、校園、食堂、商場等場所,但并不能改變其科技含量不高的本質(zhì)。參考目前辦公室無人貨架市場囧境,當(dāng)大量資本介入到社區(qū)新零售市場時必然會激化競爭,讓很多事情來不及做足準(zhǔn)備就要加速擴張,而盲目擴張的惡果就是運營失控,不僅持續(xù)燒錢盈利無望,還會降低用戶體驗,終出現(xiàn)市場大洗牌。小型智能售貨柜