工程成本控制方面施工的成本控制覆蓋了整個施工過程，并且延伸到了施工前的招階段和施工后的竣工驗收階段，在每個階段都有控制的任務和控制的目標，每個階段控制目標的完成是實現施工成本控制的基本。在施工項目管理過程中要加強管理人員精細管理創(chuàng)效益的意識，同時加強施工技術人員的綜合素質，技術生產人員必須具備相當的預算知識，在制定終施工方案前必須制定出多個方案并進行各方案經濟對比分析，技術人員既制定方案還應提出材料、用工、設備進場等計劃，并進行現場管理；材料部門多家詢價采購價廉材料、設備，預算部門對材料設備采購和現場使用進行經濟核算和控制，現場嚴格按照既定方案實施，并不斷改進，在管理中做到技術先才能達到有效的成本控制。

C.05YJ8樓梯的細部做法。D.關于門的預訂：一定要提前與廠家確定制作寬度（05YJ中顯示一般成品門窗寬度為見6，粉洞口時見，有的廠家制作門窗成品寬度不同，一定要提前溝通。并且仔細確定門的開啟方向是左還是右，避免做出的門安裝不上。E.關于門窗洞口的砌筑：A.外墻窗口：高度一般是從梁底向下翻高度（或參照立面圖），且窗口砌筑時應掛通垂線，避免砌出的窗口上下不垂直。

施工人員進入施工現場前，必須要進行施工安全、消防知識的教育和考核工作，對考核不合格的職工，禁止進入施工現場參加施工。進入施工現場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。需嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得章指揮和章作業(yè)，對為章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人為章作業(yè)。不許私自用火，嚴禁酒后操作。