一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略是一個(gè)需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)并重的工作，而且需要考慮的內(nèi)容很多，一個(gè)人不可能將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目相關(guān)的所有方面考慮周到。因此，在制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有評(píng)估人員，以及評(píng)估對(duì)象的使用人員和設(shè)備供應(yīng)商代表等一起來(lái)分析制定。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略不僅可以包括上面已經(jīng)列出的幾個(gè)方面，還可以在其中添加與評(píng)估任務(wù)實(shí)際需求相關(guān)的內(nèi)容，例如加入說(shuō)明此次評(píng)估任務(wù)的具體流程和細(xì)節(jié)，各種注意事項(xiàng)等等。并要求所有的評(píng)估人員，嚴(yán)格按照這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略中的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行具體的評(píng)估工作。

我們認(rèn)為，財(cái)務(wù)費(fèi)用與公司活動(dòng)的關(guān)系更加密切，而與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)關(guān)系不大，因此把財(cái)務(wù)費(fèi)用放到息稅前利潤(rùn)后面作為資金成本來(lái)分析。資產(chǎn)減值損失包括經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)減值損失（應(yīng)款準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、商譽(yù)減值準(zhǔn)備等）、長(zhǎng)期股權(quán)投資減值損失和金融資產(chǎn)減值損失。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)減值損失是公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的。比如，固定資產(chǎn)減值損失往往是因?yàn)楣驹谑褂眠^(guò)程中操作不當(dāng)，或購(gòu)置決策失誤引起減值，因此作為營(yíng)業(yè)費(fèi)用的組成部分比較合適。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理好的公司，各類(lèi)資產(chǎn)減值損失會(huì)比較少。

公司的償債能力。目的在于確保投資的安全。具體從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無(wú)能力償還到期值務(wù)，這一點(diǎn)須從分析、檢查公司資金流動(dòng)狀況來(lái)判斷。二是分析其長(zhǎng)期償債能力的強(qiáng)弱。速動(dòng)比率也是衡量公司短期偵務(wù)清償能力的數(shù)據(jù)。速動(dòng)資產(chǎn)是指那些可以立即轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金來(lái)償付流動(dòng)負(fù)債的流動(dòng)資產(chǎn)，所以這個(gè)數(shù)字比流動(dòng)比率更能夠表明公司的短期負(fù)債償付能力。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過(guò)程之中，新項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售資金回籠的資金，務(wù)必從子項(xiàng)的帳戶(hù)之中滑進(jìn)公司總部帳戶(hù)之中。這是以資金的收購(gòu) 層面來(lái)詳細(xì)介紹的，幾類(lèi)管理方法原則，假如從資金的付款層面看來(lái)，務(wù)必要?dú)v經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個(gè)子項(xiàng)之中，完成及時(shí)付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線(xiàn)，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項(xiàng)目的資金應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)性。