蕪湖影響租賃行業(yè)

在我國發(fā)達(dá)程度比較高的城市，各行各業(yè)在此地區(qū)的競爭壓力也比較大。蕪湖音響租賃行業(yè)目前也是發(fā)展壓力比較大的現(xiàn)代化行業(yè)之一，因此相關(guān)行業(yè)也應(yīng)該重視起行業(yè)硬件設(shè)備的提升與人才的培養(yǎng)。雖然租賃公司在一定程度上也屬于服務(wù)行業(yè)，但行業(yè)主要經(jīng)營的是操作較為復(fù)雜的電子音響租賃業(yè)務(wù)，因此我們不僅要在服務(wù)上下功夫，更要提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取滿足客戶多元化的需求，提供恰當(dāng)?shù)膸椭?br />

蕪湖燈光租賃的注意事項(xiàng)

在使用設(shè)備時(shí)候還需要考慮到設(shè)備的安裝，設(shè)備的安裝需要針對設(shè)備的性能以及性質(zhì)進(jìn)行分析，設(shè)備的安裝一般有兩種方式，包括設(shè)備的懸掛式安裝以及桌面式安裝，不同的安裝方式需要結(jié)合設(shè)備的種類進(jìn)行分析。懸掛式安裝都會(huì)借助相應(yīng)的大型燈光，一般在人數(shù)眾多的場合中都可以看到這種設(shè)備的使用。而桌面式安裝以小型設(shè)備為主。總之，設(shè)備的安裝要考慮的因素有很多。

從使用者的角度進(jìn)行分析，設(shè)備的使用需要考慮的因素有很多，包括設(shè)備的的使用需求以及性能等，同時(shí)還需要對設(shè)備的操作方式做一個(gè)大致的了解，這樣才會(huì)更好的保障設(shè)備使用不受到任何因素的干擾。

　　總之，燈光租賃的使用需要注意的細(xì)節(jié)有很多，對于使用者而言選擇合適的燈光租賃商家顯得很重要，創(chuàng)智文化是一家的蕪湖燈光租賃提供商，有著到位的選擇以及性能，歡迎有興趣的客戶選擇我們，相信我們的服務(wù)不會(huì)讓你失望。

活動(dòng)策劃公司

相信很多活動(dòng)策劃人或提案人可能都遇到或聽說過提案現(xiàn)場氛圍不好、提案沒提到點(diǎn)兒上、答疑有點(diǎn)尷尬等問題。提案講究經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也講究策略，那么，活動(dòng)策劃人應(yīng)該如何提案呢。

1、掌握方案的思路

提案人只有掌握方案 的思路時(shí)，才能把方案講透徹。反之，照著PPT念就只是一個(gè)復(fù)讀機(jī)而已。還不如把PPT發(fā)給客戶看

呢。

2、提前了解對方喜好，將對方想聽的內(nèi)容

競標(biāo)是競標(biāo)、提案是提案，完全不一樣。有打分表的別忘了按打分表講方案，沒有打分表的一定要想辦法滿足每個(gè)評委的喜好，所以事前了解評委信息很重要。提案就是要

講對方想聽的內(nèi)容，別只顧著講自己喜歡講的內(nèi)容。

3、面對不同人，同個(gè)方案有不同的提法

同樣一個(gè)方案，在面對不同的人時(shí)，要有不同的提法，面對基層客戶，講明白創(chuàng)意，和他領(lǐng)導(dǎo)想要的東西就可以了，不需要那么多的邏輯和策略。面對高層客戶，反倒要把

策略、創(chuàng)意和預(yù)期效果放在重點(diǎn)講清楚，便于其決策就好，不要貪戀細(xì)節(jié)。麻煩的是中層領(lǐng)導(dǎo)，你需要做全方面的準(zhǔn)備，要有高度、有分析、有戰(zhàn)略、有創(chuàng)意、有細(xì)節(jié)、有保。

活動(dòng)策劃的建議

對于活動(dòng)策劃這一方面我們都非常熟悉，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多企業(yè)公司都會(huì)在年末辦理一些活動(dòng)來增大別人對公司的了解，這樣也能快速的提高度，今天我就來和大家聊聊活動(dòng)策劃的相關(guān)話題。

      1.項(xiàng)目定位過程中首先考慮本地市場，如果本地人都不感興趣就別指望向外推廣了。

　　2.對地面的要求千萬不能忽視，建筑外立面是感觀體驗(yàn)，行走的感覺是動(dòng)能體感。

　　3.規(guī)劃階段盡可能多的跟當(dāng)?shù)芈糜螐臉I(yè)者、俱樂部成員交流，他們能反映一大波目標(biāo)客戶的興趣訴求。

　　4.吸晴點(diǎn)除了拍照外，應(yīng)當(dāng)具備故事性。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須用歷史來追溯。

　　5.知已知彼是指的對項(xiàng)目1KM、10KM、自駕3小時(shí)能達(dá)的同行的了解。

　　6.可持續(xù)塑造系列活動(dòng)的前瞻性很重要、文化植入很重要、易執(zhí)行很重要。

　　7.除了數(shù)字都是廢話，但對項(xiàng)目收益預(yù)估的環(huán)節(jié)，挖坑是很不道德的行為。

　　8.把前策全交給策劃的項(xiàng)目總，基本都是混經(jīng)驗(yàn)的。管理的前提在于創(chuàng)造項(xiàng)目并深入。

　　9.對風(fēng)險(xiǎn)的把握不只是競爭對手，政策、新興市場、消費(fèi)習(xí)慣等都需總結(jié)。

　　10.自身盈利的前提是對合作者有可觀的利益空間，動(dòng)線、業(yè)態(tài)布局、功能規(guī)劃要把目光放長。