天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校，展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)在于從根本上改善用工單位的勞動(dòng)人事管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務(wù)派遣后，派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)了從人才招聘、篩選、簽訂勞動(dòng)合同、繳納保險(xiǎn)、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來由企業(yè)辦理的勞動(dòng)人事管理工作，使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務(wù)性工作的困擾，而且可以大幅壓縮勞動(dòng)人事管理部門，從而更適合企業(yè)的發(fā)展。

用工單位選擇專業(yè)化的派遣機(jī)構(gòu)，可以依托勞務(wù)派遣公司在勞動(dòng)政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)對(duì)企業(yè)提供具有前瞻性和建設(shè)性的建議和意見，使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善，從而地避免用工單位違規(guī)操作和引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。

合作流程

STEP 1 業(yè)務(wù)咨詢

初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明。

STEP 2提出方案

根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

STEP 3簽訂合同

明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》。

STEP 4 分析考察

依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定派遣員工招聘方法。

STEP 5 洽談方案

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

STEP 6 實(shí)施服務(wù)

與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。

派遣人員若是有意見，那用人單位便可以向派遣公司以工作表現(xiàn)不好等理由要求對(duì)方再次更換派遣員工。這對(duì)于很多事業(yè)單位以及來說，實(shí)在是一件好事。所以，他們都會(huì)讓合同工走派遣。

還有一種情況是，有些合同工家里有關(guān)系，有門路，為了有一份穩(wěn)定的工作便和領(lǐng)導(dǎo)打通關(guān)系，將其安排在某一崗位上。而領(lǐng)導(dǎo)讓這一部分人走派遣，一是為了自己不用出工資，二是為了出現(xiàn)問題之后，自己不用擔(dān)責(zé)任，可以說是很了。