買家自認(rèn)倒霉還是賣家承擔(dān)損失?

當(dāng)遇到貨物的事故，是由買家自認(rèn)倒霉，還是賣家承擔(dān)損失，亦或是物流進(jìn)行賠償呢？首先，我們需要明確一個問題，合同的簽訂者分別是發(fā)貨方和物流，他們雙方存在權(quán)利及義務(wù)范圍，收貨方只是收貨人，并不在合同涉及范圍內(nèi)。所以，收貨方只需要關(guān)心自己的貨物能不能到手。然后，寄貨方和物流之間的權(quán)利及義務(wù)，簡單來說就是運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)將貨物安全的運(yùn)輸?shù)降攸c(diǎn)，因此當(dāng)貨物在運(yùn)輸過程中被損壞到?jīng)]有任何價值時，在法律上講沒有履行到應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)，這時候寄貨方有權(quán)要求物流來承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

為什么有些物流公司總是延遲呢?如何選擇高時效的物流?

為什么有些物流公司總是延遲呢？如何選擇高時效的物流？絕大部分的延遲都是考慮成本問題，包括為客戶節(jié)省運(yùn)費(fèi)，畢竟并不是所有的貨物都是剛好一整車，這就需要物流公司先送到B地，在裝上新的貨物，統(tǒng)一前往C地。小部分是由于員工的操作失誤，導(dǎo)致貨物偏離原定的路線，到貨時間自然也延遲了。當(dāng)客戶的貨物需要精準(zhǔn)時間，就要看物流公司的專業(yè)性，能夠安全且及時的送達(dá)，這就可以談到。在時效性的問題上，他們總是能確保貨物在客戶的需求時間內(nèi)到達(dá)。

物流運(yùn)輸管理是貫穿整個物流作業(yè)的

，物流運(yùn)輸管理是貫穿整個物流運(yùn)輸作業(yè)的，而物流運(yùn)輸作業(yè)主要包括：物流運(yùn)輸，貨物存儲，貨物包裝，貨物裝卸搬運(yùn)，貨物流通加工以及貨物配送等等各個環(huán)節(jié)，這些都是需要物流運(yùn)輸管理去進(jìn)行計劃的。天津運(yùn)輸公司也表示，物流運(yùn)輸管理是物流運(yùn)輸作業(yè)中的重中之重，所以物流運(yùn)輸公司在進(jìn)行物流運(yùn)輸作業(yè)的時候一定要把物流運(yùn)輸管理做好，這樣才能比較好的完成物流運(yùn)輸作業(yè)。

現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸方式主要是以集中以及大規(guī)模的生產(chǎn)方式

現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸方式主要是以集中以及大規(guī)模的生產(chǎn)方式來進(jìn)行物流運(yùn)輸效率的提高的，并且這樣做還有降低物流運(yùn)輸成本的作用，所以有很多的貨物都是在小范圍內(nèi)擴(kuò)散覆蓋更多的地區(qū)，以此來讓企業(yè)或者個人獲得更高的利益。物流運(yùn)輸還有一部分的貨物是與上面的情況完全相反的，比如糧食，它們就是以畝來計算的，這樣就形成了分散生產(chǎn)，集中需求的一種情況，而這種情況是比較特殊的。