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另外還要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，形成規(guī)?；б?。  三、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，打造的團(tuán)隊(duì)。  廣泛搜集信息，分析企業(yè)發(fā)展中的問題，提出解決問題的捷徑。同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的MRP/ERP/CRM等軟件技術(shù)，應(yīng)用到企業(yè)管理、原材料采購(gòu)、新產(chǎn)品開發(fā)、物流、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)電子商務(wù)、清潔環(huán)保、能源再生等先進(jìn)生產(chǎn)力水平，優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程，努力提升團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)鏈整合等方面提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)改善企業(yè)自身的內(nèi)部管控，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)能力，把服務(wù)打造成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。只有改變，才能更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展和適應(yīng)未來(lái)，千萬(wàn)不要一味地墨守成規(guī)，否則只會(huì)在發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所淘汰。

不過(guò)這樣一來(lái)對(duì)涂料實(shí)體店的沖擊就比較大，于是也有一些涂料經(jīng)銷商學(xué)習(xí)企業(yè)搞起了電商，然而電商真的適合經(jīng)銷商去做嗎?這令人驚嘆的發(fā)展速度背后，是什么原因使硅藻泥這一新興的家裝產(chǎn)品迅速走紅。很明顯目前看來(lái)，電商連企業(yè)都沒做成熟，電商還不在經(jīng)銷商能夠駕馭的范圍之內(nèi)，因此通過(guò)試水電商的辦法來(lái)抵御企業(yè)電商的沖擊并不理想。這就要求經(jīng)銷商要通過(guò)別的渠道或者深耕現(xiàn)有渠道來(lái)鞏固地位。

　　另外，80后的工作壓力越來(lái)越大，他們自己買材料再施工很怕麻煩，寧愿多花點(diǎn)錢選擇裝飾公司做打包服務(wù)。但網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物畢竟是消費(fèi)品市場(chǎng)的主流發(fā)展趨勢(shì)，涂料產(chǎn)業(yè)要破除陳舊思想，敢于嘗試和學(xué)習(xí)新事物，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展形勢(shì)作出觀察和判斷。

在TDI等原材料的不斷漲價(jià)的大環(huán)境下，無(wú)論是涂料企業(yè)或者是經(jīng)銷商都是十分懊惱的。在市場(chǎng)如此艱難的時(shí)候，原材料價(jià)格的上漲更是雪上加霜。然而，面對(duì)這樣的寒冬，作為涂料界的一份子，我們總不能坐以待斃吧？各個(gè)品牌只有在市場(chǎng)中找到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，才能立足于市場(chǎng)。俗話說(shuō)得好，辦法總比困難多，我們?cè)诿鎸?duì)種種困局的時(shí)候，總能想到走出去的辦法。

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