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企業(yè)內訓的重要性有以下幾點:
1、組織企業(yè)內訓對優(yōu)1秀員工進行激勵,組織培訓,可以提高員工的工作技能,激勵可以讓員工對工作比較熱情,而且企業(yè)優(yōu)1秀員工是企業(yè)內部培訓師的重要來源。
2、企業(yè)文化,培訓的時候,也是宣傳企業(yè)文化的好機會,企業(yè)內訓是統(tǒng)一思想的好機會,在企業(yè)內訓時,一般都是先培訓優(yōu)1秀員工的高層管理人員,另外也往往是針對某些重要問題展開內訓。在這種場合,領導可以借助內訓師的力量,宣傳企業(yè)文化,統(tǒng)一員工思想。
3、企業(yè)內訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還能為企業(yè)提高企業(yè)管理效益。
近兩年,為應對市場變格,各行各業(yè)的企業(yè)紛紛升級轉型,轉型的目的自然是增強企業(yè)活力,獲取經(jīng)營績效的改觀。在轉型之路上,越來越多的企業(yè)認識到,企業(yè)轉型依托的關鍵是整體員工素質的不斷提升。培訓不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。優(yōu)1秀的企業(yè)往往非常注重企業(yè)內訓,單純依賴經(jīng)驗和直覺的方式已經(jīng)無法奏效。通過企業(yè)內訓讓大家明白,每個產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)到投入市場,它的生命周期都不是孤立存在的,需要各部門的通力合作和周密考量,只有這樣,才能讓產(chǎn)品溢價更高,讓公司順勢前行。