成本控制是飯店的利潤所在

我們做餐飲想有盈利，就必須得抓好成本控制與財務管理。只有成本控制好了，才能取得好的經(jīng)營利潤。成本又分為固定成本與變動成本等，固定成本是用于生產(chǎn)的設施設備、固定資產(chǎn)等。變動成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費用等。設備的維修與保養(yǎng)，能延長設備的使用壽命，能為飯店節(jié)約固定資產(chǎn)的投入。采購的物料要求物美價廉，時令鮮活，及時到位，這樣才能制作出精美的菜肴，降低廚房生產(chǎn)成本。多個市場，多家采購，可以防止物料價格的壟斷，我們可以使用到質(zhì)優(yōu)價廉的原料。同時不斷完善服務質(zhì)量，實行親情化、個性化服務，想客人所想、急客人所急，為顧客提供快捷、方便、周到的服務。所以說，每一點每一個環(huán)節(jié)，都要講節(jié)約，有效地控制成本支出，為飯店創(chuàng)造更佳利潤。

牛雜面的制作步驟不能夠亂，因為如果出現(xiàn)錯誤了，就可能會影響到后面的烹調(diào)工藝。其實有些時候因為食材添加的順序發(fā)生改變，也會直接影響到食品的風味；在店面選址的過程中，店面大小也是重要的影響因素，不同店型大小不一，店面中提供產(chǎn)品種類數(shù)量也不一樣，從一定程度上關系到以后面館的收入。特別是對于一些湯底熬制過程，步驟是非常重要的。如果在制作牛雜面的時候，一直都延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法，可是卻不曾想過有改變，總是固守傳統(tǒng)，那么牛雜面的口味怎么也沒有辦法能夠吸引大眾。而當代的美食市場，正需要的就是創(chuàng)新的工藝手法，因此，襄陽牛雜面技術也需要不斷革新。

一、低落失敗風險

可以低落 的失敗率，風險比力小，除非你對行業(yè)特別熟悉，不然你的失敗率會比加盟品牌多很多。

二、用有品牌的影響力

在加盟一個品牌店之后，許多人都以為大的利益是技能，實在否則，你得到的 大利益卻是品牌的影響力，當你掛上它的品牌，這個品牌的影響力會給你帶來不可預計的客流量和收入，會讓大多的人選擇你的店，縱然你是一個方才開業(yè)的店肆。

三、產(chǎn)品和店面管理

教牛肉面和牛雜面的制作方法，以及湯底的熬煮，食材的選擇，并傳授一些店面管理的經(jīng)驗給大家。

襄陽牛肉面學些什么?

1、基礎調(diào)料制作。加些什么、怎么加、加A亦或是B襄陽牛肉面有的您統(tǒng)統(tǒng)都得有才行。

2、高湯熬制。湯底是很多自己開襄陽牛肉面店的店家容易忽視掉的，但其實這也很重要的，不用高湯是寡淡，用了高湯這一碗

牛肉面才堪稱精彩，這或許就是一碗襄陽牛肉面中的“管理原理”吧。

3、調(diào)味、配方技術。在這個眾口難調(diào)的時代真的是應了那句話一千個人眼中就有一千個哈姆雷特，但味道并非不可調(diào)，好的美

食在味道，而好的味道又在調(diào)味，如果再加上特色配方就是再好也不過，畢竟這是您的特色也有可能成為您的核心技術。