網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)：依托網(wǎng)格積極引導(dǎo)居民自治、構(gòu)建社會(huì)治理新格局網(wǎng)格自治組織是網(wǎng)格群眾在基層黨組織和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，依托“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作平臺(tái)進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的一種重要的社會(huì)組織。它是對(duì)基層社會(huì)治理方式方法的一種探索，有利于進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作體系，有利于推動(dòng)形成的“黨wei、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法制保障”的社會(huì)治理新格局 ，網(wǎng)格自治組織在基層社會(huì)治理中的作用：(一)網(wǎng)格自治組織有助于推進(jìn)基層民主的治理。(二)網(wǎng)格自治組織有助于豐富公共服務(wù)內(nèi)容。(三)網(wǎng)格自治組織有助于推動(dòng)黨政科學(xué)決策。(四)網(wǎng)格自治組織有助于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。建議成立以下網(wǎng)格組織來構(gòu)建社會(huì)治理新格局。

網(wǎng)格化管理是近年來基層治理的一個(gè)，2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功?；鶎泳W(wǎng)格化管理就是全放面啟動(dòng)社區(qū)防控工作，把家庭醫(yī)生、居委會(huì)、min警和民政等各方面力量組織起來建立防控的工作組織體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，地毯式排查。首先要及時(shí)了解常住人口、戶籍人口，特別是外來人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況，做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺得只要承擔(dān)起各方責(zé)任，是能夠做好這個(gè)工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前的腳步，隔不斷的是團(tuán)結(jié)友愛的親情和友情。

  通過網(wǎng)格化社會(huì)管理信息平臺(tái)，構(gòu)建社會(huì)管理、城市運(yùn)行管理、政務(wù)服務(wù)、以及數(shù)據(jù)資源管理體系。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織、民情等的人性化服務(wù)、精細(xì)化管理。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的框架下，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)信息的資源整合、共享應(yīng)用和空間可視化，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)的整合。推進(jìn)電子政務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在基層的互聯(lián)互通和資源共享，實(shí)現(xiàn)基層行政工作、業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一化、簡(jiǎn)易化和gao效化。為網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理業(yè)務(wù)的開展提供數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)支撐，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會(huì)服務(wù)與社會(huì)管理工作的“智慧化管理、精細(xì)化管理”目標(biāo)。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，當(dāng)前我國(guó)即處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會(huì)矛盾凸顯期。通過實(shí)施網(wǎng)格化社會(huì)管理手段，創(chuàng)造社會(huì)管理新模式，促進(jìn)政府的職能轉(zhuǎn)變和管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的新突破，為當(dāng)?shù)氐姆?wù)變革創(chuàng)造良好的條件。社會(huì)管理歸根到底是對(duì)人的服務(wù)和管理。在新的形勢(shì)下加強(qiáng)和社會(huì)管理，提高社會(huì)管理的科學(xué)化水平，必須始終堅(jiān)持以人為本、zhi政為民。

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力于構(gòu)建和諧社會(huì)，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，使城市管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化管理的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)、、環(huán)衛(wèi)、、城區(qū)單位等職能部門和相關(guān)單位的作用，有效整合管理資源，完善管理體系，加大力度，加大檢查考核力度，在管理單元內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核。通過對(duì)城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，有效降低行政管理成本，提高城市管理水平，促進(jìn)城市協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。