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流水線式的生產(chǎn)方式是目前被公認(rèn)的異常激烈的大環(huán)境下,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛改變以往的生產(chǎn)方式,采購各式流一種的生產(chǎn)方式,在競爭水線設(shè)備以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流水線式的生產(chǎn)。企業(yè)又該如何提高工業(yè)流水線設(shè)備的運(yùn)行效率呢?
首先,我們需要明白深圳流水線設(shè)備是一類非標(biāo)產(chǎn)品,具有可定制性。提高設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行效率需要從以下幾個(gè)方面入手:設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)管理、日常維護(hù)保養(yǎng)。
一、設(shè)備的設(shè)計(jì):
流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè),每一家企業(yè)的情況又是的。設(shè)備的設(shè)計(jì)需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。
二、生產(chǎn)管理:
提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率,離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課,是日常經(jīng)營中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
三、日常維護(hù)保養(yǎng):
日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)跟換磨損的零部件。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決,可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。
四、生產(chǎn)布局:
設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時(shí),要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜,會降低線上操作人員生產(chǎn)效率。
對于流水線的使用,在現(xiàn)在的社會來說已經(jīng)可以說是越來越發(fā)達(dá)了,因?yàn)樗氖褂檬悄軌蜻\(yùn)用在很多的范圍當(dāng)中的,然而在近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,各大行業(yè)也都在不斷地發(fā)展中,它的發(fā)展更是帶動了這么多行業(yè)廠商的產(chǎn)品發(fā)展。然而在這些設(shè)備當(dāng)中,對于質(zhì)量的問題也是相當(dāng)重要,流水線生產(chǎn)中質(zhì)量改進(jìn)問題診斷是指從了解、分析質(zhì)量問題的現(xiàn)象入手,確認(rèn)導(dǎo)致質(zhì)量問題主要原因的全過程。質(zhì)量改進(jìn)問題診斷是質(zhì)量改進(jìn)的重要步驟,只有認(rèn)清產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因才能對癥下藥,制定改進(jìn)質(zhì)量問題的措施,地達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)的目的。