壓縮時間提高空間指倉儲的作業(yè)速度要快，倉儲的作業(yè)速度越快，需要的空間就越小，周轉(zhuǎn)慢了，倉庫會變得越來越大。庫存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%。倉儲、倉庫及倉儲管理的關(guān)系如下：倉儲指倉庫儲存。倉庫是暫時存放產(chǎn)品的場所。倉儲管理就是對倉儲產(chǎn)品的收發(fā)、保管、包裝、流通加工和信息反饋的有效控制及對其數(shù)量和質(zhì)量的保證，要做到整潔有序。

多快好省的優(yōu)化目標(biāo)“多快好省”具體是指：快進貨—接運、驗收、入庫；快出貨—備貨、出庫、托運；多儲存—單位面積儲存量/利用率；保管好—保管期內(nèi)質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確；省費用—貨物吞吐各環(huán)節(jié)節(jié)省人、物、財力。

做好倉庫管理工作，不僅僅是強調(diào)紀(jì)律、要求嚴(yán)格那么簡答。盡管公司內(nèi)部各個部門不一定直接與倉庫管理系統(tǒng)發(fā)生聯(lián)系，但是在工作中常常會聯(lián)系到倉庫業(yè)務(wù)。好的管理者需要對自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作?，F(xiàn)在倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收及發(fā)貨，就會導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存，延遲交貨時間，增加經(jīng)營成本，以致失去客戶。

主要還是根據(jù)需求來看。每個倉儲公司都有自己長處和短處。比如發(fā)網(wǎng)在電商倉儲服務(wù)領(lǐng)域就是做的比較好，但是在保稅倉方面就是弱項。有的倉儲公司的倉庫地點豐富，配送物流快的，但是價格高。1根據(jù)自己的需要選擇合適的倉儲公司很重要。

　　這里需要注意的：請不要一味選擇價格低，而不注重服務(wù)質(zhì)量的，到時候影響公司業(yè)務(wù)，終吃虧可能還是自己，選擇合適自己很重要！好了，關(guān)于怎么看倉儲公司的倉儲配送服務(wù)好不好？就介紹到這里了。