有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。對(duì)于石墨模具企業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)洗牌愈演愈烈，企業(yè)正在面臨一場(chǎng)極其殘酷的轉(zhuǎn)型，只有真正完成重生的企業(yè)才能迎接更美好的明天。

說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，就要從這幾個(gè)方面制定改革措施，并將些方面的改革措施逐一落實(shí)，事無(wú)巨細(xì)的逐一做好。

企業(yè)轉(zhuǎn)型要從思維上開(kāi)始：馬克思唯物主義認(rèn)為，“物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)作用”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型意識(shí)對(duì)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中實(shí)際的轉(zhuǎn)型行為具有能動(dòng)的促進(jìn)作用，因此，企業(yè)的轉(zhuǎn)型要從企業(yè)思維上開(kāi)始。企業(yè)思維的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在企業(yè)中就是企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和思索，是企業(yè)的“意識(shí)”。

就當(dāng)下處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)而言，要想成功轉(zhuǎn)型，就要先制定出符合自身，社會(huì)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，從思維上開(kāi)始轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)，需要明確的前進(jìn)方向，特別是在轉(zhuǎn)型階段，需要的是更加完善、明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

現(xiàn)階段，行業(yè)洗牌已開(kāi)啟，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成趨勢(shì)，企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，就需要多角度、全方面。

想要讓石墨模具在多變的市場(chǎng)下茁壯成長(zhǎng)需要認(rèn)真老姐消費(fèi)者的使用需求和購(gòu)買(mǎi)需求，進(jìn)行消費(fèi)者行為特征的分析更好的促進(jìn)石墨模具的成交。

另外，產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)乎產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以石墨的小編建議大家在消費(fèi)者需求之上對(duì)石墨模具進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，生產(chǎn)出質(zhì)量更加有保證、產(chǎn)品性能更加突出的產(chǎn)品。

時(shí)代在改變，市場(chǎng)在變化，如果石墨模具想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就要迎合市場(chǎng)的發(fā)展需求并找到產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

如果石墨模具氧化的非常嚴(yán)重就會(huì)將里面的碳元素慢慢消耗掉，只剩下部分的灰以及炭，因此在使用石墨模具進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候會(huì)看到用過(guò)的表面有一些細(xì)孔以及一些碳粉脫落。

如果石墨模具和一些含有金剛石的胎粉直接接觸，那它的接觸表面會(huì)形成一種高壓狀態(tài)，這樣會(huì)導(dǎo)致石墨模具之間的硬度相差較大產(chǎn)生擠壓變形。另外，如果石墨模具在熱壓的過(guò)程中碰到金剛石的刀頭很容易產(chǎn)生一些凹坑。