行業(yè)競爭的處境不同，對知識管理的需要幅度會存在非常大的差別，普遍來說，行業(yè)競爭幅度越來越強烈的生產線看板管理系統(tǒng)工廠比具備壟斷優(yōu)勢的生產線看板管理系統(tǒng)工廠更得要知識管理。若是生產線看板管理系統(tǒng)工廠所在的市場是一個成熟市場，那么行業(yè)的競爭幅度相對會更加強烈。競爭的對手會更多樣化，競爭的層次也越深化，對這類生產線看板管理系統(tǒng)工廠來講，不得不加速知識管理的進行步伐，否則不久的將來生產線看板管理系統(tǒng)工廠也許會面對風險。如果作業(yè)者按照指導書進行作業(yè)，一定能準確、快速、安全的完成作業(yè)。

1.能適應產品品種頻繁更替的訂單生產環(huán)境：

電子看板系統(tǒng)能根據訂單要求快速定義新的看板環(huán)路，計算出看板數(shù)量，發(fā)布電子看板，徹底改變了使用傳統(tǒng)生產時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。

2.能實現(xiàn)小批量的拉動式輪番生產：

電子看板系統(tǒng)可通過排程，“提前”安排和下達物料的需求指令，實現(xiàn)批次交替時物料的連續(xù)供應，避免了在制品和物料的過度堆積;同時又可以通過看板的功能，根據需求調整生產的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板始終為“滿”，系統(tǒng)將不會下達新看板，生產暫停。對于生產型企業(yè)來講，崗位人員的流動性較大，但是每個人都有自己的習慣，同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時候我們就可以通過E-SOP系統(tǒng)的標準作業(yè)指導書進行量化，這樣也省去了針對每個人員進行培訓等一系列操作。

為了解決企業(yè)面臨的選擇ERP軟件的問題，客觀地評價ERP軟件，做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的一步”，那么企業(yè)如何做好選型呢？又是如何做好系統(tǒng)評估工作？在十八世紀就工業(yè)而言，制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規(guī)范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現(xiàn)，因此生產效率低下。不同的企業(yè)角色有不同的思考需求的方向，選擇具有靈活性、能隨機應變的ERP，符合企業(yè)自身業(yè)務的ERP系統(tǒng)，把提升效率作為ERP實施的目的，將售后服務作為重要的考核指標，才是作為企業(yè)的各個層次的決策者們需要考慮的方向。

ERP系統(tǒng)軟件雖然擁有十八般武藝，各種業(yè)務也那個樣精通，但是滿足個性化的需求ERP系統(tǒng)軟件才能為不同的企業(yè)提供所需的功能，因此，針對不同需求進行定制開發(fā)，是ERP系統(tǒng)軟件的基礎要求，現(xiàn)役ERP系統(tǒng)軟件一般配置靈活，管理者可據具體情況自定義功能，ERP系統(tǒng)軟件一般采用模塊化設計，且大部分系統(tǒng)支持二次開發(fā)，因此，就算系統(tǒng)提供的功能無法滿足日常使用需求，特定功能也能進行自主開發(fā)實現(xiàn)，一般不存在ERP系統(tǒng)軟件盲點功能。數(shù)字化時期，看板軟件廠家核心競爭力不在于滿足需要，而在于可不可以為顧客價值制造需要。