如何讓第三方為你的員工獎勵買單？

袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻，來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。分析什么是影子銀行，儲蓄銀行，如何零成本融資，如何利潤融資(你借錢，付利息，他借錢，也賺錢。如果此時再有值得信任的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，就能減輕你的負擔，轉(zhuǎn)移你的風險，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。

其實，2007年的時候，袁國順老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了很好的成效。一系列的利他操作，讓恒房通3天吸引了300萬人，線上營收580億元。當袁國順老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，許多人表示這個方法得一試。袁老師還說只要在使用之前測算好財務模型，就能讓你的員工甘心干業(yè)績，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。

檸檬哥以免費模式把未來10年的果子都賣了

檸檬哥吳開強則不走尋常路，以299元成為會員免費吃十年檸檬的方法，3個月兩萬多人，收回現(xiàn)金700萬，把一個普普通通的水果賣出了娛樂性，用未來換現(xiàn)在，也就此鎖定了客戶10年。

三個案例的成功都滿足了“好產(chǎn)品”這個核心點，這也是袁國順老師想向各位企業(yè)家傳達的理念——用心做好產(chǎn)品：一鄉(xiāng)一品要走向全世界，品質(zhì)是保障！品質(zhì)是企業(yè)立足于市場的根本，同時，品質(zhì)也是免費模式落地的基礎。8個成功案例指向一個核心“渠道”接著袁國順老師又講了國順案例庫嘉賓山西陽泉“水哥”推出免費喝40桶水的政策一個月收款1100萬。只有以此為核心、基本點，才能帶動區(qū)域經(jīng)濟的騰飛，實現(xiàn)各地文化與經(jīng)濟的交融和發(fā)展。

10分鐘的演說，3個落地案例的講解，的解讀，獲得2000名來賓的陣陣掌聲，也給列席的企業(yè)家?guī)砥凭中滤悸贰?

自己為導演，勤學習，懂舍離

企業(yè)的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營決策都由老板來決定的，每一位老板都影響并決定著自己企業(yè)的走向，所以企業(yè)需要一個眼光長遠、思維有高度的老板，這也要求企業(yè)家們必須不斷投入精力去學習。

壹玖系統(tǒng)內(nèi)很多會員就是通過學習改變了企業(yè)命運，比如上臺分享的嘉賓陳朝陳總，目前已經(jīng)在壹玖“泡”了四年，應用免費模式之后，她的美容院在2016年開始扭虧為盈，2019年同比2018年營業(yè)額提高了173%。