扎實地理順強化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平

企業(yè)在推進ISO的貫標過程中，通過質(zhì)量管理知識培訓，將大大地提高全體員工的質(zhì)量意識。同時，建立企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，詳細而明確地規(guī)定各個部門、各個崗位的職責及權(quán)限及相關(guān)接口的職責，并且建立健全了可操作的質(zhì)量工作程序及作業(yè)指導書，有了貫穿于各個層次的產(chǎn)品質(zhì)量保證鏈，真正達到規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的要求。從而提高上組織內(nèi)部各部門之間的動作清晰度和對問題做出反應的速度，也就提高作效率，降低了質(zhì)量成本。由于企業(yè)把國際質(zhì)量標準和企業(yè)的質(zhì)量管理實際有機結(jié)合，使企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理登上一個嶄新的臺階和高度。

內(nèi)部審批完畢后，要開展必需小結(jié)和難題的關(guān)掉。

（1）內(nèi)部審批發(fā)覺的難題要設置整頓責任者和限期，并開展立即關(guān)掉。

（2）擬訂的改正對策需對于產(chǎn)生難題的直接原因。

（3）小結(jié)的目地：尋找內(nèi)審發(fā)覺的系統(tǒng)軟件難題和關(guān)鍵緣故，進而出示給高管開展審查是不是開展提升資源分配、質(zhì)量目標變動

等。

或許，高管對內(nèi)審工作中的高度重視，挺大水平?jīng)Q策了內(nèi)審的成果，高管需從規(guī)章制度上確保內(nèi)審工作中順利開展。有時候，一些

公司選用了必須的獎罰對策以適用內(nèi)審工作中，但是防止被審方因擔心審批采用遏制個人行為，危害直接證據(jù)的搜集和判斷。大伙

兒要搞清楚：內(nèi)部審批的目地是發(fā)覺難題、改善難題進而促進質(zhì)量認證體系的持續(xù)改善。

大多數(shù)情況下，企業(yè)的信用評級結(jié)果往往會與招標結(jié)果掛鉤，越來越多的招標單位已經(jīng)將企業(yè)信用評級作為評標條件的重要依

據(jù)之一。而影響到信用評級的因素也有很多，企業(yè)的合同履約情況、法務糾紛、財務情況等等……

進行AAA信用評級，是企業(yè)對自身信用評價的一個很好的對外展現(xiàn)和證明，有了AAA信用評級，成功獲得招項目的概率也大大增

加。

企業(yè)招，為什么要求提供3A信用評？

“信用”對于各行各業(yè)都是一個很重要的標準，企業(yè)的信譽關(guān)乎著企業(yè)的形象甚至關(guān)乎到企業(yè)的未來。在企業(yè)招時，人的

信用評價結(jié)果往往會與招標掛鉤，越來越多的招標單位將信用評價綜合得分作為評標條件的重要依據(jù)之一。