工業(yè)項目招商引資可行性研究報告

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告的內(nèi)容 1）工業(yè)項目合作方式的安排。工業(yè)項目的單位屬于何種類型的企業(yè)，其方式為合資或合作，同時要重點說明是屬于工業(yè)園區(qū)還是開發(fā)區(qū)。 2）工業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)安排。首先，應(yīng)介紹工業(yè)項目所屬行業(yè)的市場狀況、發(fā)展趨勢等，具體包括整個行業(yè)的歷史發(fā)展情況和發(fā)展前景、市場規(guī)模及未來的發(fā)展趨勢方向、同業(yè)競爭者目前的發(fā)展情況以及產(chǎn)品情況等；其次，著重應(yīng)當(dāng)介紹工業(yè)項目的相關(guān)產(chǎn)品，如特性、成本、售價和市場前景等。 3）工業(yè)項目的上下游情況。具體是對整個工業(yè)項目上游供應(yīng)商以及下游采購商的情況進(jìn)行介紹分析。 4）工業(yè)項目選址以及選址依據(jù)。具體介紹工業(yè)項目所在園區(qū)或開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢。 5）工藝流程和技術(shù)設(shè)備的介紹。具體包括產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)特點以及設(shè)備的相關(guān)情況。 6）工業(yè)項目的風(fēng)險控制分析。具體需要說明并分析工業(yè)項目推進(jìn)過程中可能會面臨的相關(guān)風(fēng)險，例如技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險和生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險等風(fēng)險情況，針對可能的風(fēng)險情況提前擬定相應(yīng)的防范性措施。

要清楚項目包裝的服務(wù)對象是誰。 項目包裝文本的服務(wù)對象一般是已經(jīng)初步接觸過，具有合作意向可以進(jìn)一步深入接觸的潛在投資商或合作者。 要確定項目包裝要達(dá)到的預(yù)期效果是什么。 能夠顯著提高招商引資項目的成熟度，文本中的項目招商內(nèi)容和招商條件要、客觀和具體，要有深度，可以據(jù)此編制招標(biāo)文件和商務(wù)談判。 反向招商 幫助本地企業(yè)“走出去”到海外投資收購，再把海外的資產(chǎn)、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到本地來，這不僅引進(jìn)了投資，而且引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)、管理和人才。反向招商是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)“走出去”與“引進(jìn)來”有機(jī)互動、積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的有效途徑。

金融化招商 金融化招商的精髓就是發(fā)揮金融的杠桿作用，撬動大產(chǎn)業(yè)、大項目，典型方式有四種：一是通過企業(yè)在境內(nèi)外資本市場IPO或配股、、發(fā)債等融資活動，吸引公眾投資者，實現(xiàn)資本招商；二是積極引導(dǎo)境內(nèi)外資本通過收購、兼并等方式投資省內(nèi)企業(yè)；三是通過BOT、特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式利用外資；四是通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、招商引資等方式，提高能力和資源整合能力，吸引大企業(yè)、大項目入駐。