什么項目屬于招商引資項目

各級政府、行業(yè)主管部門出資建設(shè)的各類項目，因其資金來源屬于財政資金或政策性扶持資金，該類項目不屬于招商引資項目。如某地扶貧局上報的搬遷項目，盡管項目資金來源于一個公司——“某某搬遷工程公司”，但這個公司是由國有企業(yè)和省財政共同出資組建的一個政策性投資公司，本質(zhì)上是政策性投資，也沒有作為招商項目予以認定。那么什么項目屬于招商引資項目呢? 1、招商引資項目是指區(qū)域外法人或社會自然人以現(xiàn)資金、可客觀評估的實物、或技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)投資的各類項目。 2、近年來，通常也把本區(qū)域籍人士在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)投資建設(shè)的各類項目視作招商引資項目。 3、從資金來源看，盡管屬于財政投資項目，但區(qū)域外法人或社會自然人超過半年的建設(shè)項目，也歸入招商引資項目。

項目策劃不是想象的那么簡單

項目策劃不是想象的那么簡單。它是一門技術(shù)活，需要眼光、智慧和專業(yè)技術(shù)，是社會性、創(chuàng)造性、時效性與超前性的高度統(tǒng)一。比如，這里的項目包裝，不僅是對項目外在的形式做簡單的修飾處理, 更主要還是對項目的內(nèi)容進行系統(tǒng)分析、 合理篩選、 有機組合, 以增強吸引力。項目只有經(jīng)過包裝才能提高和保證其應有的質(zhì)量，未經(jīng)包裝的項目是難有高水平項目質(zhì)量的。這年頭，有錢要包裝，無錢要假裝。一份理想的項目策劃或者商業(yè)計劃能將企業(yè)的融資需求以書面形式表達出來,可以做到招商者“隆重推出”，投資者“一見傾心” ,達到項目招商引資、合作共贏的目的?？梢哉f，項目策劃的過程就是一個招商引資的過程, 即從項目策劃到融資成功并實現(xiàn)項目招商方與投資方合作雙贏的過程。

工業(yè)項目招商引資需要有完善的運營機制

工業(yè)項目招商引資需要有完善的運營機制 首先，工業(yè)項目招商引資應當確保擁有得力的組織領(lǐng)導，準確把握國家的相關(guān)政策，全體參與人員要目標明確、通力合作，同時在運營過程中要建立明確的獎罰責任制，確保工作推進有效。 其次，工業(yè)項目招商引資需要專門的運營機構(gòu)，工業(yè)項目招商引資是一項龐雜的工作，包含眾多基礎(chǔ)性工作，例如工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)、項目庫的建設(shè)、工業(yè)項目的設(shè)計與篩選、市場的調(diào)研、產(chǎn)學研的結(jié)合、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等，都需要有相應的機構(gòu)來統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和推進，以保證工作的順利開展與推進。

招商引資進入“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導”階段

從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新特點來看，傳統(tǒng)的招商引資模式已不能適應組團式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的要求。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正呈產(chǎn)業(yè)鏈整體和制造、研發(fā)、服務一體化的組團式轉(zhuǎn)移態(tài)勢，因而園區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)配套成為承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素，這對各地園區(qū)的招商引資提出了更高的要求。如今良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、完備的產(chǎn)業(yè)配套已經(jīng)成為投資者首先關(guān)心的因素，我國招商引資進入了“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導”階段。企業(yè)集群，招商引資“產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導”的趨勢會更明顯。