壹玖免費模式一套讓老板突破思維局限，建立商業(yè)模式，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎(chǔ)版》咨詢會階段《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式》資源對接會以資源對接服務(wù)為切入點，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產(chǎn)品、分享項目，與更多中小微企業(yè)主互通有無，學(xué)習(xí)使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產(chǎn)品。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。壹玖集團(tuán)為洗碗哥定制的“0費用租憑模式”和“保底創(chuàng)業(yè)模式”以“我為人人，人人為我”為營銷主線，打破了過往的交易結(jié)構(gòu)、交易順序，弱化了洗碗機(jī)的功能和優(yōu)點在成交中的地位，讓顧客覺得占到了便宜。

中小微企業(yè)老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未來企業(yè)競爭模式生態(tài)圈競爭企業(yè)利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢將相互促進(jìn)，形成互賴，互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)， 良性循環(huán)，更快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

免費生態(tài)大系統(tǒng) - 布局壹玖在創(chuàng)業(yè)之初就以企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營思路為出發(fā)點，

為中小微企業(yè)打造資源共享平臺，

教育、產(chǎn)業(yè)、資本相互促進(jìn)。以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，形成良性經(jīng)營生態(tài)圈，為中國中小企業(yè)落地賦能！

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瓷磚公司創(chuàng)新招商政策，免費送31.8萬的奔馳汽車，兩天收款四千二百萬|壹玖案例

房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，帶動了建材和裝修行業(yè)的迅速崛起。佛山市一箭陶瓷有限公司（以下簡稱，一箭陶瓷）是一家專業(yè)從事瓷磚生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，擁有480畝生產(chǎn)基地，5條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，1500名員工。一箭陶瓷一直秉承源于自然的藝術(shù)魅力”的品牌理念，堅持“顧客至上、、持續(xù)創(chuàng)新、追求”的經(jīng)營方針，專注于瓷磚設(shè)計。李大廚對所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢，現(xiàn)在必須把這個價值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。

【1】主產(chǎn)品免費為檸檬哥引流鎖客

通過在壹玖對免費模式的學(xué)習(xí)，“檸檬哥”吳開強運用主產(chǎn)品免費模型制定了一個超級 方案：不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線，他直接面向C端客戶，以“299元認(rèn)領(lǐng)一顆檸檬樹，免費吃十年檸檬”向社會招募會員。成為會員，不僅能享受每月6斤，10年高達(dá)700斤檸檬的免費供應(yīng)，還可認(rèn)領(lǐng)一棵檸檬樹。主產(chǎn)品免費了，而且還不乏私人定制意味，新奇好玩，迅速引流，不僅將滯銷的檸檬賣了出去，還有效鎖定了客戶10年。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會受到影響，好地方又全是競爭對手。

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