個(gè)層次，電子價(jià)簽作為感知層的終端設(shè)備，通過(guò)網(wǎng)關(guān)與平臺(tái)層的電子價(jià)簽系統(tǒng)進(jìn)行連接，云里物里的技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)品應(yīng)用涉及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的感知層、平臺(tái)層和應(yīng)用層三個(gè)層次。當(dāng)需要批量修改電子價(jià)簽的信息時(shí)，一般通過(guò)PC端進(jìn)行操作，后臺(tái)統(tǒng)一操作即可實(shí)現(xiàn)前端電子價(jià)簽信息的快速更改。

店員在部署時(shí)先將空白價(jià)簽放好，再使用電子價(jià)簽與商品的對(duì)應(yīng)關(guān)系，后統(tǒng)一在電子價(jià)簽系統(tǒng)平臺(tái)下部署模板，確定價(jià)格。如果要修改或者下架某種商品，店員使用掃描一下電子價(jià)簽上的條碼，就可直接進(jìn)行管理。同時(shí)，修改后的商品信息也可以同步顯示在線上系統(tǒng)平臺(tái)，可以時(shí)刻做到信息同步。

現(xiàn)在的標(biāo)簽業(yè)務(wù)流程，從設(shè)計(jì)、批核、打樣到承認(rèn)落單生產(chǎn)需求很長(zhǎng)的周期，傍邊觸及會(huì)面交流、驗(yàn)廠、送樣、體系對(duì)接、招標(biāo)及議價(jià)等環(huán)節(jié)，一般需求幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)刻才干完結(jié)。因?yàn)橐咔榈木壒?，以上的流程信任?huì)變得更長(zhǎng)。

要改動(dòng)現(xiàn)狀，同時(shí)要在這困難的時(shí)期堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須相互協(xié)作，一同尋求出路。方針是讓標(biāo)簽業(yè)務(wù)變得更簡(jiǎn)單，讓更多同業(yè)能夠參與其間，把職業(yè)做大做強(qiáng)。

"貨架 產(chǎn)品 紙質(zhì)信息價(jià)簽 收銀臺(tái)”是傳統(tǒng)商超的標(biāo)配。超市一切產(chǎn)品信息正確無(wú)誤的背后，是諸多商超工作人員費(fèi)時(shí)吃力的對(duì)一切紙質(zhì)信息價(jià)簽的保護(hù)過(guò)程，隨著新零售影響的逐步擴(kuò)大，沃爾瑪、盒馬鮮生等零售門店對(duì)新零售概念的擁抱，開始讓電子價(jià)簽走進(jìn)群眾視野，電子價(jià)簽或?qū)⒊蔀槲磥?lái)產(chǎn)品價(jià)格信息展現(xiàn)的主流東西。

在傳統(tǒng)門店價(jià)簽辦理中常常會(huì)面臨這些問(wèn)題，如價(jià)格調(diào)整流程繁瑣，調(diào)整速度慢，消耗人力物力；線上線下價(jià)格無(wú)法實(shí)時(shí)一致，應(yīng)對(duì)促銷活動(dòng)反響慢，簡(jiǎn)單出錯(cuò)等等問(wèn)題。而運(yùn)用電子價(jià)簽?zāi)軌蛴行Ы鉀Q這些問(wèn)題。

許多東西的改動(dòng)，是多方面的原因；如電子價(jià)簽取代紙質(zhì)標(biāo)簽，是商家的需求，也是社會(huì)條件、消費(fèi)人群、本身需求，因?yàn)殡娮觾r(jià)簽的功用能符合當(dāng)下社會(huì)環(huán)境的狀況。

電子價(jià)簽出現(xiàn)為新零售商、超市打造場(chǎng)景化營(yíng)銷帶來(lái)了實(shí)際科技感、辦理本錢下降、顧客體會(huì)提升的好處。

這個(gè)轉(zhuǎn)換是對(duì)企業(yè)大型連鎖門店的一次打考驗(yàn)。換而言之，誰(shuí)能更懂顧客，誰(shuí)才干更好的轉(zhuǎn)型場(chǎng)景化的新零售形式。