眼看著10月即將來臨，那么經(jīng)歷了2個(gè)月的“環(huán)保利劍”行動(dòng)后，整個(gè)行業(yè)內(nèi)究竟發(fā)生了那些變化?

　　1、市場(chǎng)將趨于更規(guī)范、更有序

　　為何環(huán)保部門關(guān)停了那么多企業(yè)，終其原因還是在于這些企業(yè)的環(huán)保手續(xù)不完整、沒有達(dá)到國家要求。經(jīng)過這次的大整治，那些無序發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)勢(shì)必會(huì)倒掉，留下的必定是正規(guī)生產(chǎn)、良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　2、產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)理性漲價(jià)

　　前些時(shí)間，由于市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，加之被很多偷工減料、刻意壓低價(jià)格的小生意人打亂了市場(chǎng)價(jià)格，以至于很多好的產(chǎn)品難以彰顯出來，價(jià)格也因此提不上去。但在政策趨緊之下，大量不達(dá)標(biāo)企業(yè)將被嚴(yán)懲，這便會(huì)影響市場(chǎng)上的存量，當(dāng)供需矛盾進(jìn)一步激化，加之通貨膨脹導(dǎo)致的原料及配套漲價(jià)和日益高漲的環(huán)保成本，這勢(shì)必導(dǎo)致 板材產(chǎn)品整體上漲。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的*大障礙。

　　3、品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯

　　以前有些木門老板會(huì)笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢。而現(xiàn)在，他們?cè)撔υ捵约旱亩桃暳?，因?yàn)樽咂放苹钠髽I(yè)未來的日子將會(huì)越來越好過。環(huán)保風(fēng)暴之后，板材市場(chǎng)大清理，留下來的必定是擁有幾把刷子的秀企業(yè)。日后板材行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加白熱化。誰知名度高、誰影響力大，誰就能站在至高點(diǎn)。天天在開會(huì)，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。因此，做品牌的企業(yè)將會(huì)迎來一片商機(jī)。正所謂，堅(jiān)持投入后必然有回報(bào)。

　　4、重品質(zhì)的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力

　　環(huán)保亮劍之后，想要在強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那企業(yè)就必須要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上下功夫。所謂的宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)都是過去式了，消費(fèi)者不會(huì)再為此而買單。未來，他們會(huì)更注重產(chǎn)品的價(jià)值。

　　5、木門行業(yè)將迎來技改風(fēng)潮

　　環(huán)保風(fēng)暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。我們客觀的來看看板材產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。這次環(huán)保大整治也倒逼著企業(yè)要技術(shù)改革了。工程建成投產(chǎn)后，將實(shí)現(xiàn)東北地區(qū)原有資源的靈活調(diào)配，保證東北煉化企業(yè)所需油資源穩(wěn)定供應(yīng)。為何會(huì)出現(xiàn)這么多污染問題，終其原因都是因?yàn)榧夹g(shù)上不夠科學(xué)，管理上不夠規(guī)范。

　　以后，我們會(huì)看到很多企業(yè)自發(fā)進(jìn)行技術(shù)改革，其一，大環(huán)境所迫;其二，產(chǎn)品升級(jí)下的不得不為之。但想長(zhǎng)久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟(jì)于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級(jí)才是正確之選。

隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個(gè)全新的商業(yè)模式，很多的消費(fèi)者也開始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將如何?

　　目前，門窗行業(yè)還處于成長(zhǎng)初期階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻未減弱反而加速，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點(diǎn)都是在考驗(yàn)這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。三國時(shí)候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延?？梢哉f，門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

　　門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門窗行業(yè)不斷刮起，從而對(duì)于門窗企業(yè)來說則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時(shí)2016年品牌激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也意味著2017年門窗還是品牌為主。中國報(bào)告大廳發(fā)布的2016-2021年中國門窗行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研究報(bào)告預(yù)計(jì)在2017年，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰，將有越來越多的門窗品牌退出市場(chǎng)，或結(jié)束營業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。3、品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯以前有些木門老板會(huì)笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢。

　　多元化的招商渠道

　　由于門窗行業(yè)的成熟度不高，門窗市場(chǎng)的占據(jù)勢(shì)力尚保持著均衡，所以任何門窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實(shí)現(xiàn)都需要付諸實(shí)際行動(dòng)，招商眾望所歸地成為實(shí)際行動(dòng)中的排頭兵。但如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?展會(huì)、招商大會(huì)仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。只要堅(jiān)持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價(jià)值、產(chǎn)品供給端做好，就會(huì)喚醒新的市場(chǎng)和需求。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化情形下門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)在大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)。未來門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。門窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費(fèi)認(rèn)知。所謂的宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)都是過去式了，消費(fèi)者不會(huì)再為此而買單。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實(shí)現(xiàn)招商的目標(biāo)。

　　循序漸進(jìn)地開拓渠道

　　目前門窗市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開啟招商模式就可實(shí)現(xiàn)搶占市場(chǎng)份額的先機(jī)。這種急功近利的招商模式不但會(huì)讓門窗企業(yè)走入困境，也會(huì)擾亂正常的門窗市場(chǎng)。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進(jìn)地實(shí)施。廠家利潤(rùn)一再被壓縮后已沒有多少空間，導(dǎo)致去年的利潤(rùn)比往年大致下降四成左右。對(duì)于中小門窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進(jìn)地開拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。

　　針對(duì)多元化，必須以特定的消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn)，將其想法有效地融入進(jìn)產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成明顯的辨識(shí)度，助力自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，線驗(yàn)，線上購買的模式對(duì)于建材行業(yè)還是有很長(zhǎng)的路要走。線上和線下的信息的及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證

綜合性大型購物中心逐漸受到品牌家居企業(yè)的歡迎。越來越多的木門品牌選擇入駐綜合性大型購物中心來拓展銷售渠道。對(duì)木門品牌而言，大型購物中心既改變了傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的一系列限制，有利于提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，同時(shí)也是品牌推廣的大好平臺(tái)。

　　綜合商場(chǎng)展示店驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)營銷升級(jí)

　　走進(jìn)廣州市白云萬達(dá)廣場(chǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里并非僅是一個(gè)直接銷售家居產(chǎn)品的地方，顧客可以到展廳吃點(diǎn)心、喝咖啡、參與廚藝沙龍和智能家居互動(dòng)體感游戲等等，體驗(yàn)一站式家居定制帶來的居家享受。

　　綜合性購物中心受青睞助力傳統(tǒng)木門行業(yè)營銷升級(jí)

　　綜合性商場(chǎng)里提供服裝、餐飲、影院、早教中心等各類龐雜的商品和服務(wù)，當(dāng)然也可以有木門等大型家居用品。商圈成熟、人群匯集、客流穩(wěn)定、多業(yè)態(tài)組合……這些優(yōu)勢(shì)顯然是傳統(tǒng)專業(yè)賣場(chǎng)所不具備的。關(guān)鍵詞：公路工程機(jī)械設(shè)備使用管理公路工程,顧名思義,是指公路構(gòu)造物的勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等工作[1]。雖然這些客戶不一定全是木門廠商的目標(biāo)客戶，但能夠?qū)⒔?jīng)營方式前置，通過一系列展示和體驗(yàn)改變過去“只靠導(dǎo)購一張嘴”的銷售模式，是傳統(tǒng)木門行業(yè)營銷升級(jí)的一種體現(xiàn)。

　　家居產(chǎn)品營銷離不開“家”文化的延伸

　　木門等家居產(chǎn)品營銷離不開“家”的概念，特別是隨著高新技術(shù)在家居領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合VR、5D、云端數(shù)控等新潮概念的智能家居正越來越強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)和親身體驗(yàn)。這種新的營銷要求和商場(chǎng)里更為輕松多樣的購物氛圍恰好相得益彰。所以，實(shí)際上商場(chǎng)里的家居體驗(yàn)店是一種家居延伸消費(fèi)，企業(yè)輸出的不僅是商品和服務(wù)，更是一種文化和理念，是一種把“家”文化放大和強(qiáng)化的體驗(yàn)。究其原因主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、自媒體營銷的方式僅僅停留在表面從早期的博客到中期的人人網(wǎng)和微博，再到后期的微信，自媒體在其不斷發(fā)展的過程中，對(duì)各大企業(yè)的運(yùn)用要求也不斷衍生出新的發(fā)展方向。可以想象的是，當(dāng)入駐綜合性商場(chǎng)成為一種趨勢(shì)，也會(huì)改變傳統(tǒng)家居業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，也會(huì)倒逼木門企業(yè)更注重客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　雖然木門企業(yè)營銷的核心關(guān)鍵是始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量，但營銷手段的單一和落后卻在很大程度上束縛了行業(yè)的發(fā)展。自2012年以來，自媒體迅速崛起，社交平臺(tái)從QQ快速發(fā)展為微信、微博，后面兩者更是成為當(dāng)下主流APP。從營銷的角度來說，成功的營銷賣的并不是產(chǎn)品，而是一種理念、一種需求，讓消費(fèi)者不僅認(rèn)可公司的某一款產(chǎn)品，而且認(rèn)可企業(yè)的文化與理念，成為企業(yè)品牌和文化的忠實(shí)“粉絲”;同時(shí)也可以使木門企業(yè)始終了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，這也正是企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)的核心動(dòng)力。