隨著家居行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始向整體家居的方向發(fā)展，作為一個全新的商業(yè)模式，很多的消費者也開始接受這種模式。那么2017年門窗行業(yè)發(fā)展趨勢將如何?

　　目前，門窗行業(yè)還處于成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產(chǎn)品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點都是在考驗這行業(yè)業(yè)的創(chuàng)新能力。小到產(chǎn)品大到品牌，這其中的很多環(huán)節(jié)都在不斷的變化。3、品牌優(yōu)勢更為明顯以前有些木門老板會笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢?？梢哉f，門窗企業(yè)面臨著多元化的發(fā)展。

　　門窗行業(yè)洗牌于品牌集中

　　目前品牌之風(fēng)在門窗行業(yè)不斷刮起，從而對于門窗企業(yè)來說則是面臨著洗牌的風(fēng)向，同時2016年品牌激烈的競爭，也意味著2017年門窗還是品牌為主。中國報告大廳發(fā)布的2016-2021年中國門窗行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報告預(yù)計在2017年，強者更強、弱者淘汰，將有越來越多的門窗品牌退出市場，或結(jié)束營業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。富勒G900S機械鍵盤所以，在打游戲，軸體晃動是非常致命的，這時就需要選擇一款靠譜的機械鍵盤。

　　多元化的招商渠道

　　由于門窗行業(yè)的成熟度不高，門窗市場的占據(jù)勢力尚保持著均衡，所以任何門窗企業(yè)，都抱有一顆站于行業(yè)金字塔頂端的決心，可是美好愿望的實現(xiàn)都需要付諸實際行動，招商眾望所歸地成為實際行動中的排頭兵。但如何實現(xiàn)高質(zhì)量的招商效果，建立多元化招商渠道?展會、招商大會仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡(luò)招商或其他新穎的招商模式也大放光彩。在大家的努力下，每天有500平方米的鋼筋網(wǎng)能夠完成，完全可以滿足下一階段開始澆筑地下室底板的目標(biāo)，實現(xiàn)地下開挖-主體結(jié)構(gòu)建設(shè)-內(nèi)部設(shè)施配套的流水線施工安排，有效提升了項目總體建設(shè)進度，為年底建成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其最終的目的都是一致的，都是為了更好地實現(xiàn)同質(zhì)化情形下門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，同時在大浪淘沙式的競爭中建立企業(yè)特有的優(yōu)勢。未來門窗行業(yè)多元化的發(fā)展道路已經(jīng)是毋庸置疑。門窗企業(yè)除了有明確的定位外，還需提高消費認(rèn)知。關(guān)注這些當(dāng)然沒有錯誤，但是今天的文章要說明一點是，使用手感并不全是鍵帽和軸體決定的，這還要看鍵盤的穩(wěn)定程度。從而能尋求出適合自己的發(fā)展渠道，制定有新意的招商政策，實現(xiàn)招商的目標(biāo)。

　　循序漸進地開拓渠道

　　目前門窗市場上消費者對品牌的認(rèn)知還比較弱，但這并不能表明門窗企業(yè)只要馬上開啟招商模式就可實現(xiàn)搶占市場份額的先機。這種急功近利的招商模式不但會讓門窗企業(yè)走入困境，也會擾亂正常的門窗市場。所以，門窗企業(yè)需理性制定科學(xué)的建立多元化招商渠道規(guī)劃后，循序漸進地實施。公路施工單位往往最關(guān)心的是成本花費與質(zhì)量控制,卻忽視了機械設(shè)備管理狀況的優(yōu)劣對上述兩項的影響,而這種影響恰恰是至關(guān)重要的[4]。對于中小門窗企業(yè)，需結(jié)合自身的情況循序漸進地開拓招商渠道，切勿盲目跟風(fēng)。

　　針對多元化，必須以特定的消費群體為出發(fā)點，將其想法有效地融入進產(chǎn)品，以多元化的姿態(tài)來展現(xiàn)，在競爭中形成明顯的辨識度，助力自身在激烈競爭中立足。

　　分析門窗行業(yè)發(fā)展趨勢認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，門窗行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，線驗，線上購買的模式對于建材行業(yè)還是有很長的路要走。線上和線下的信息的及時傳達和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證

以A2項目的玻璃幕墻吊裝為例，從結(jié)構(gòu)施工開始，王飛就會格外注意，提前定位的幕墻埋件，在位置、平整度、高差上是否精準(zhǔn)。“因為，埋件預(yù)留得好與壞，是漂亮幕墻的根兒，只有定位精準(zhǔn)了，才能為后期幕墻實施吊裝時提供基礎(chǔ)保障?！?第二步，是對幕墻轉(zhuǎn)接件安裝的把控?！耙粋€蘿卜一個坑。新零售”已經(jīng)成為行業(yè)的熱點話題，探索新零售成為電商行業(yè)未來幾年發(fā)展的關(guān)鍵。”采用構(gòu)件法安裝的玻璃幕墻，一個單元構(gòu)件后面有4個主要連接點，質(zhì)量員需要確認(rèn)，連接點中的每一個都和結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留的埋件匹配。然后，才是單元構(gòu)件的安裝。

“說句心里話，質(zhì)量經(jīng)理真的有點兒兩頭難，因為質(zhì)量跟進度、施工是一種關(guān)系，保質(zhì)量的話進度肯定會稍微延緩一點，而進度慢了若影響了工期，施工隊伍也不干?！蓖躏w說，他總是告訴團隊中的質(zhì)量員，想要處理好這種兩難關(guān)系，就得在施工過程中多管理、多參與。81米的巨型盾構(gòu)機緩緩旋轉(zhuǎn)，猶如一只鋼鐵甲，正以每分鐘20毫米的速度向前掘進?！袄显诳照{(diào)房里呆著，肯定管不出好質(zhì)量?！?

平日說話時，王飛總是笑嘻嘻的；然而，和他打過交道的工友們都知道，只要進入工作狀態(tài)，這位質(zhì)量總監(jiān)有一說一、沒有交情可套。“質(zhì)量永遠(yuǎn)是一位的，在A2項目，我還行使過‘一票否決權(quán)’。”王飛記得，那是1號樓首層底板施工的時候，按照要求，預(yù)留的幕墻埋件的誤差范圍不能超過2厘米，可他檢查之時發(fā)現(xiàn)，有一處的埋件偏差超過了2厘米。鑒于當(dāng)時工期較緊，就有人提出偏差大就大一點，能否等到后期再補救；然而，王飛卻堅決不同意，直接使用“一票否決權(quán)”，讓工人們重新做?！爱?dāng)時說‘不’的時候，壓力也很大；沒辦法，我就是來做這個的，該頂住的時候就得頂住。房地產(chǎn)行業(yè)近年來的調(diào)控和制約帶來的房產(chǎn)寒流，使得作為房地產(chǎn)下業(yè)的門窗行業(yè)受到重創(chuàng)，持續(xù)走低?！?

有質(zhì)有量的質(zhì)量檢查，成為A2項目順利進行至今的一個關(guān)鍵因素?！岸焓┕て陂g，兩個柱子里我們就有一根柱子要進行檢測，這個頻次可是別的項目都找不到的。”

插線板偏一厘米，都是不合格的

“施工到現(xiàn)在，你覺得最累的時候是哪個階段？雖然假期不能完整地放一天假，但工人們早已習(xí)慣了這種節(jié)奏，也明白這是工程建設(shè)的需要?！痹谟浾叩牟稍L中，很多人都會將主體結(jié)構(gòu)施工視為工程最累的日子，王飛的答案卻不太一樣。他告訴記者，對質(zhì)量員來說，內(nèi)裝才是A2項目最關(guān)鍵、也是任務(wù)量最繁重的階段，“因為我們得按照魯班獎的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)來要求自己?！?

湖南日報10月5日訊（記者 蔣劍平 肖祖華 通訊員 梁翔宇）國慶節(jié)前夕，書記、市長劉事青來到該市有名的干旱死角——邵陽縣黃荊鄉(xiāng)，督戰(zhàn)農(nóng)村安全飲水工程大塘垅水廠建設(shè)。這座投資1860多萬元的水廠于今年7月開建，年底將建成送水，可為6個村1.6萬人供應(yīng)自來水。當(dāng)?shù)卮迕裰芊记涓吲d地說：“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子，就要過去了。然而在實際發(fā)展的過程中，不少企業(yè)卻將這一模式運用的過于死板，使得自媒體模式在實際運用期間出現(xiàn)不少問題。”

　　今年來，邵陽市把解決農(nóng)村飲水安全問題作為補齊脫貧攻堅短板、建成小康邵陽的重要抓手，將今、明兩年列為農(nóng)村飲水安全全覆蓋暨鞏固提升面推進年，資35億元，建設(shè)農(nóng)村供水工程1617處，解決所有農(nóng)村人口飲水安全問題，包括現(xiàn)有259萬未解決飲水問題人口和108萬飲水提質(zhì)人口，使農(nóng)村自來水普及率達到82%以上、供水保證率達到95%以上。”插線板偏一厘米，都是不合格的“施工到現(xiàn)在，你覺得最累的時候是哪個階段。

　　為實現(xiàn)這個目標(biāo)，邵陽市將其納入手實績考核范圍，以縣為主、分級負(fù)責(zé)，層層壓實責(zé)任；自2012年以來，自媒體迅速崛起，社交平臺從QQ快速發(fā)展為微信、微博，后面兩者更是成為當(dāng)下主流APP。著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)新建設(shè)模式，實行城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；?、工程建管專業(yè)化，推動城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)同質(zhì)；統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進建設(shè)。同時，為資金難題，市縣兩級采取財政投入、社會投資和群眾自籌等多種形式，今年已落實到位12.68億元。

　　目前，邵陽市規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)村供水工程已開工633處。各地比速度、比質(zhì)量，掀起建設(shè)熱潮。邵陽縣在3個月內(nèi)，11處千噸萬人以上規(guī)模供水工程全部開建。邵東縣斫曹鄉(xiāng)對地勢較高的4個貧困村，因地制宜實行單村供水，到今年底，該鄉(xiāng)所有居民都能喝上自來水。而像板材類，成本的節(jié)約主要來自板材的厚度，牌產(chǎn)品往往是能用薄的不用厚的，而木門則在重量上節(jié)約成本。省水利廳認(rèn)為，邵陽市農(nóng)村安全飲水建設(shè)力度之大、投資之巨、項目之多、進展之快，為全省樹立了樣板。

綜合性大型購物中心逐漸受到品牌家居企業(yè)的歡迎。越來越多的木門品牌選擇入駐綜合性大型購物中心來拓展銷售渠道。對木門品牌而言，大型購物中心既改變了傳統(tǒng)家居賣場的一系列限制，有利于提升消費者的購物體驗，同時也是品牌推廣的大好平臺。

　　綜合商場展示店驅(qū)動傳統(tǒng)行業(yè)營銷升級

　　走進廣州市白云萬達廣場，會發(fā)現(xiàn)這里并非僅是一個直接銷售家居產(chǎn)品的地方，顧客可以到展廳吃點心、喝咖啡、參與廚藝沙龍和智能家居互動體感游戲等等，體驗一站式家居定制帶來的居家享受。

　　綜合性購物中心受青睞助力傳統(tǒng)木門行業(yè)營銷升級

　　綜合性商場里提供服裝、餐飲、影院、早教中心等各類龐雜的商品和服務(wù)，當(dāng)然也可以有木門等大型家居用品。商圈成熟、人群匯集、客流穩(wěn)定、多業(yè)態(tài)組合……這些優(yōu)勢顯然是傳統(tǒng)專業(yè)賣場所不具備的。雖然這些客戶不一定全是木門廠商的目標(biāo)客戶，但能夠?qū)⒔?jīng)營方式前置，通過一系列展示和體驗改變過去“只靠導(dǎo)購一張嘴”的銷售模式，是傳統(tǒng)木門行業(yè)營銷升級的一種體現(xiàn)?！庇匈|(zhì)有量的質(zhì)量檢查，成為A2項目順利進行至今的一個關(guān)鍵因素。

　　家居產(chǎn)品營銷離不開“家”文化的延伸

　　木門等家居產(chǎn)品營銷離不開“家”的概念，特別是隨著高新技術(shù)在家居領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合VR、5D、云端數(shù)控等新潮概念的智能家居正越來越強調(diào)對消費者的引導(dǎo)和親身體驗。這種新的營銷要求和商場里更為輕松多樣的購物氛圍恰好相得益彰。所以，實際上商場里的家居體驗店是一種家居延伸消費，企業(yè)輸出的不僅是商品和服務(wù)，更是一種文化和理念，是一種把“家”文化放大和強化的體驗。同時西關(guān)入口及其下廣場設(shè)計還考慮到了游客留影的需求，“低調(diào)”的大門，絲毫不影響游客們走出西關(guān)后把都江堰全景裝進取景框中?？梢韵胂蟮氖牵?dāng)入駐綜合性商場成為一種趨勢，也會改變傳統(tǒng)家居業(yè)的競爭格局，也會倒逼木門企業(yè)更注重客戶體驗和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　雖然木門企業(yè)營銷的核心關(guān)鍵是始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量，但營銷手段的單一和落后卻在很大程度上束縛了行業(yè)的發(fā)展。從營銷的角度來說，成功的營銷賣的并不是產(chǎn)品，而是一種理念、一種需求，讓消費者不僅認(rèn)可公司的某一款產(chǎn)品，而且認(rèn)可企業(yè)的文化與理念，成為企業(yè)品牌和文化的忠實“粉絲”;同時也可以使木門企業(yè)始終了解市場需求動態(tài)，這也正是企業(yè)不斷進行產(chǎn)品升級的核心動力。工人陳影說：“越往隧道深處走，就會越悶熱、潮濕，我們一天8個小時都在這里工作，習(xí)慣了。