2014年至今，累計(jì)370000 會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個(gè)產(chǎn)品課程接地氣，有效實(shí)操；文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔，不浮夸;壹玖董事長(zhǎng)：袁國順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》，還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實(shí)施!共享平臺(tái)工具共享上萬系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源，多種超低價(jià)引品對(duì)你開放!老板系統(tǒng)平臺(tái)六萬老板會(huì)員，資源密集體， 智慧密集體!袁國順免費(fèi)模式創(chuàng)始人壹玖集團(tuán)董事長(zhǎng)在長(zhǎng)達(dá)30年時(shí)間里，袁國順老師歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，揭開企業(yè)成功的奧秘——利他，以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，改變了人們對(duì)營銷模式的認(rèn)知，開創(chuàng)了免費(fèi)模式的營銷先河，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。愛心車隊(duì)上百輛豪車資源免費(fèi)供你使用，為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體，每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖十大綱領(lǐng)1建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺(tái)；2全員營銷、人人營銷、事事營銷、時(shí)時(shí)營銷、處處營銷；3堅(jiān)持做對(duì)顧客有價(jià)值的事；4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)；5讓每一位成員在平臺(tái)的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面；6升級(jí)完善對(duì)會(huì)員的服務(wù)體系；7抓住自媒體大時(shí)代，不放棄每一個(gè)宣傳、展示自我的機(jī)會(huì)；8積極打造工具產(chǎn)品，讓工具產(chǎn)品在營銷體系中發(fā)揮重要作用；9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量；壹玖免費(fèi)模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式，改變經(jīng)營觀念。10用工匠精神做好每一件事。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果，特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”，以各地壹玖之家為載體，舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù)，匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn)，布局企業(yè)經(jīng)營未來?！耙季?xí)T服務(wù)日”安排咨詢顧問或嘉賓到場(chǎng)分享，傾聽各行業(yè)中小微企業(yè)訴求，從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討，以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展，把握未來趨勢(shì)，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了幫助更多的中小企業(yè)，袁國順老師以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀,整合產(chǎn)業(yè)鏈，打造中國中小微企業(yè)資源共享平臺(tái)，提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營活力，為國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及持續(xù)發(fā)展提供根本動(dòng)力。

合作引流，實(shí)現(xiàn)多方共贏

買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車，買3萬的軟裝送44268元的贈(zèng)品，讓客戶真真切切感受到實(shí)惠，但其實(shí)看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚海棠軟裝對(duì)接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業(yè)的資源，用低于市面的價(jià)格低價(jià)購入汽車，分期償還；

對(duì)接保險(xiǎn)公司為他們提供客戶，關(guān)聯(lián)送出的汽車等后續(xù)保險(xiǎn)消費(fèi)；

對(duì)接銀行解決資金問題；

與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流，用第三方的產(chǎn)品為第三方引流，實(shí)現(xiàn)賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。