庫(kù)存積壓背后的真相

庫(kù)存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫(kù)存，還長(zhǎng)期占用倉(cāng)庫(kù)空間，浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，但造成庫(kù)存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計(jì)劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見(jiàn)現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說(shuō)了算，車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒(méi)有計(jì)劃管理。

2、采購(gòu)員多下訂單

物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒(méi)有審核及確認(rèn)，采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會(huì)多下訂單，再加之個(gè)人利益原因，使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見(jiàn)縫插針，由此就導(dǎo)致提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè)，如此就帶來(lái)庫(kù)存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。每一個(gè)行業(yè)都有自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)則與規(guī)范，積壓商品回收庫(kù)存也是不例外的，下面就由義烏新凱悅小編來(lái)跟大家簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)吧。

3、倉(cāng)庫(kù)管理混亂，任意收貨

倉(cāng)管員隨意簽單收貨，供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn)，供應(yīng)商送貨單上寫(xiě)多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨，買(mǎi)些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過(guò)關(guān)，如此累積下來(lái)，庫(kù)存過(guò)多也就不足為奇了。

如果公司出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓不要慌，新凱悅庫(kù)存貿(mào)易幫您解決，高價(jià)回收上門(mén)恰談還等什么撥打咨詢熱線吧！

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)庫(kù)存積壓等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

控制積壓商品損失的方法

那么,怎樣盡快把積壓的商品推銷出去,把損失控制在蕞小范圍之內(nèi)呢？

易地銷售

有時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品在本地市場(chǎng)或某幾個(gè)固定銷售網(wǎng)點(diǎn)上長(zhǎng)期銷售,會(huì)造成市場(chǎng)飽和,使本企業(yè)的產(chǎn)品滯銷。如若企業(yè)在國(guó)內(nèi)其它地區(qū)或國(guó)際市場(chǎng)易地銷售,就可能為這些滯銷產(chǎn)品帶來(lái)新的出路。因?yàn)椴煌貐^(qū)在風(fēng)俗人情、消費(fèi)習(xí)慣等方面是有差異的。金元好問(wèn)《續(xù)夷堅(jiān)志·古錢(qián)》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也。青島某鞋廠積壓了一大批“解放”黃膠鞋,在本地已失去市場(chǎng)。后來(lái),廠長(zhǎng)親自帶隊(duì)拉著鞋到湖北、河南等地的老區(qū)、山區(qū)推銷,大受歡迎,很快銷售一空。

或者找一家高價(jià)回收的公司整批積壓商品進(jìn)行出售，這樣就能解決庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，還能資金周轉(zhuǎn)的回來(lái)。

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