庫(kù)存布料的處理，服裝行業(yè)素來(lái)就是人們眼中高利潤(rùn)行業(yè)中的一員，但是殊不知真正高利潤(rùn)的僅是產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷階段，而加工過(guò)程的利潤(rùn)尤其微薄，較之其他階段積壓貨品也尤其嚴(yán)重。如果庫(kù)存增加1倍到100萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)不變，就是200萬(wàn)元的銷售。此時(shí)怎樣讓庫(kù)存回收公司以較高的價(jià)格回收布料對(duì)于加工企業(yè)來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易公司常年購(gòu)銷廠家積壓庫(kù)存，清倉(cāng)轉(zhuǎn)行，外貿(mào)尾貨各類商品，公司庫(kù)存回收價(jià)格實(shí)惠，庫(kù)存回收產(chǎn)品涵蓋范圍廣。我們秉著誠(chéng)信、互益的原則，歡迎有庫(kù)存商品的廠家及中介與我們聯(lián)系，我們隨時(shí)幫您解決積壓庫(kù)存的困擾。

在當(dāng)前的買方市場(chǎng)下，許多企業(yè)不得不面對(duì)棄置品或回收品，許多全新的管理問(wèn)題也應(yīng)運(yùn)而生，有待人們?nèi)ソ鉀Q。其中關(guān)于產(chǎn)品回收物流管理的主要問(wèn)題有：1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須考慮拆卸方便，處理效果好，修復(fù)后質(zhì)量可靠；2)次級(jí)市場(chǎng)必須充分開發(fā)；3)產(chǎn)品回收要保證足夠的數(shù)量和質(zhì)量；4)決策時(shí)要能得到相關(guān)的信息；5)必須有對(duì)回收品的修復(fù)策略。對(duì)上述問(wèn)題的背景可描述如下：一定類型的回收品從消費(fèi)者那里棄置下來(lái)，在有限數(shù)量的回收點(diǎn)予以回收，即從供應(yīng)地點(diǎn)回到回收物流系統(tǒng)。庫(kù)存今后會(huì)有怎么樣的變化，除了量的變化外，還必須關(guān)注物品的大小以及形狀上的變化。每種產(chǎn)品都通過(guò)一定的修復(fù)戰(zhàn)略進(jìn)行處理，這種策略要給出關(guān)于拆卸或處理選項(xiàng)（再用、循環(huán)，棄置）的策略規(guī)則，確定所要執(zhí)行的程序及步驟。

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新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

我們一直以“做的庫(kù)存”為理念。我們常年購(gòu)銷廠家積壓庫(kù)存，清倉(cāng)轉(zhuǎn)行，外貿(mào)尾貨各類商品，現(xiàn)金收購(gòu)廠家急需周轉(zhuǎn)資金或急需搬倉(cāng)庫(kù)的的積壓貨物，現(xiàn)金收購(gòu)，現(xiàn)金吃貨，見樣談價(jià)，我們秉著誠(chéng)信、互益的原則，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系，詳談！