消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關(guān)系。團(tuán)隊建設(shè)有助于增進(jìn)人與人之前的情感，使團(tuán)隊更加人性化，更加溫暖。5. 樹立正確榜樣，說明應(yīng)該怎樣有效地工作。團(tuán)隊建設(shè)有助于團(tuán)隊成員相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，提高整體水平。現(xiàn)在大家知道團(tuán)隊建設(shè)的作用了嗎?良好的團(tuán)隊建設(shè)不僅僅有助于團(tuán)隊成員間良好關(guān)系的建立，更加有助于團(tuán)隊成員在其他成員的影響下潛移默化，多方面發(fā)展，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平。

企業(yè)團(tuán)建的注意事項

1、首先團(tuán)隊建設(shè)需要有團(tuán)隊文化做支撐，沒有團(tuán)隊文化的團(tuán)隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業(yè)管理者更好的組建團(tuán)隊，幫助企業(yè)更好的發(fā)展下去，團(tuán)隊建設(shè)過程中需要文化來更好的輔助。

2、團(tuán)隊建設(shè)過程中要注意團(tuán)隊成員構(gòu)成這個地方，不能什么樣的人都選進(jìn)來，要有標(biāo)準(zhǔn)和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團(tuán)隊更加適合企業(yè)發(fā)展，更加強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)。不要讓一些不符合要求的成員進(jìn)入，會破壞整體的團(tuán)隊建設(shè)。

3、機(jī)制、制度要健全，雖然允許在創(chuàng)建團(tuán)隊初期有些規(guī)章制度可以不完整，但在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，要逐步的將機(jī)制、規(guī)章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規(guī)章制度。

團(tuán)建的意義

      1、增強(qiáng)凝聚力：

　　促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵。

　　2、增強(qiáng)競爭力：

　　樹立相互配合、支持的團(tuán)隊意識;激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;促進(jìn)團(tuán)隊在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對等方面能力的提升。

　　3、變革與學(xué)習(xí)：

　　針對企業(yè)特別要求設(shè)計的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識到“只有變是不變，達(dá)成變革與創(chuàng)新是更好的生存發(fā)展之道的共識，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推變革時的理念意識阻礙;同時，通過讓受訓(xùn)者深入體驗組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。