內部偷盜

因為偷盜現場形成的產品損耗在運營公司界也是多見因素之一，有些職工的賊喊捉賊的事情常有耳聞，因而在內部操控方面，運營公司也需求花大力氣建設配套的監(jiān)管體系。從職工招聘開端到對應制度，再到技能防范手法，都要妥善組織，全程留意防損。

因為設備故障致使的產品損耗

因為目前國內的主動售貨機質量良莠不齊，體系裝備也來歷復雜，加上設備與一些特別瓶型的兼容度欠安，不少設備在出售進程可能會呈現“拉肚子”（一次采購，多吐貨）或過錯吐貨景象。因而凡是進入設備進行實踐出售的產品一定在上道行進行內部測試。第三個方面是，從安全性的角度考慮，中國人傾向于實物性，希望看到實實在在的流通過程，怕自動售貨機吞幣，不找零，隨意扣錢等成為他們恐慌和不接受的一大因素。通常引薦水平為每一型號設備接連200-500次買賣無過錯景象發(fā)作為宜。

因為外部偷盜形成的丟掉

因為偷盜產品形成的損耗也是運營公司日常運營進程中遭遇的對比頭疼的疑問。通常此類偷盜往往還伴隨著設備的損害，因而損害較大。另外自動售貨機外殼表面的漆面會出現掉落的現象，那這又是什么原因導致呢。故通常主張運營公司在設備部署時應調研部署地的治安及根底安保條件狀況。此外，一旦發(fā)作相似事情，報案時應充沛預算由此形成的各項丟掉，按丟掉上限報案，易得到支撐。

產品安全疑問形成的損耗

前期把關不嚴，后續(xù)產品因為蛻變、過期等因素形成消費者投訴，監(jiān)管部門處分的狀況在業(yè)界盡管歸于小概率事情，但仍偶有發(fā)作，因而運營公司在運營層面要導致注重，防止由此導致的順便損耗。

公司技術力量雄厚，不斷完善產品的功能；擁有精銳的市場拓展隊伍，精細化的運營管理，專業(yè)的技術服務，完善的物料配送體系。公司注重長遠發(fā)展，大量使用性能先進的自動售貨機。如果無人售貨機子擺放位置比較顯眼，環(huán)境優(yōu)雅，處于有利的競爭地位的地方，它所展示的商品也有鮮艷的色彩，就更能吸引顧客的購買欲望。其美觀大方，售賣品種多，故障少，具冷熱和shuaka功能，深受消費者青睞以“先進的設備，信賴的商品，you質的服務，合理的價格”為理念，用細心周到的服務，將關懷傳遞給每一位顧客和員工。

需要調整商品品項：假設一臺機器中的商品全是大品牌，如果沒有特殊原因，這樣的運營邏輯顯然是不科學的。中小快消品牌作為設備內商品品項的重要補充渠道是不可或缺的。而且相對于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產品的豐富性上要活躍的多。而且相對于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產品的豐富性上要活躍的多。特別是在培養(yǎng)新品需求方面，如果能找到一款具有發(fā)展前景的小品牌，并有意識地將中小品牌逐漸培養(yǎng)成主力產品時，上可以作為與大品牌談判的籌碼，中可以獲取收益，下可以獲得同類產品企業(yè)爭相支持，豈有不要之理。

需要現金流：與大品牌企業(yè)的現款現結模式不同，中小品牌的廠家與經銷商，通常視業(yè)務發(fā)展情況往往會提供一個支持與緩沖的過程。自動售貨機與商業(yè)零售的手續(xù)是相同的，也要處理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等。自動售賣機運營業(yè)務是一項非?？粗噩F金流的業(yè)務，同中小品牌企業(yè)建立良好的關系，一方面可篩選商品優(yōu)化品項結構，另一方面亦可從側面提升企業(yè)現金流走向。

自動售貨機一般不收50元或100元面額

  目前市面上的自動售貨機通常只收1元、5元、10元、20元面額的z幣，很少接收50元和100元面額的z幣，

  這要從自動售貨機的退幣找零找出原因。大陸通行使用的硬1幣只有1元和5角兩種面額。而自動售貨機的商品譬如飲料、零食，價格普遍不高。三、選擇優(yōu)質投放點位（長沙自動售貨機廠家）從自動售貨機進入市場以來，點位選擇一直存在的一個問題。如果投進50元z幣購買3元的飲料，就必須退還47枚硬1幣?？墒怯?幣儲存器的空間是有限的，47枚硬1幣也不方便攜帶。因此，現有自動售貨機一般不接收50元及100元面額的z幣。