生產(chǎn)效率與注塑加工利潤的關(guān)系

     評估一個注塑加工廠注塑生產(chǎn)效率的高低，需要從注塑模具質(zhì)量、注塑工藝水平、注塑技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、員工工作素質(zhì)和設(shè)備/模具保養(yǎng)質(zhì)量等多方面綜合考量。生產(chǎn)效率低下是指在一定周期內(nèi)某個產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量比平均生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)成本就會升高。

對于注塑加工廠來說：沒有高1效率，就沒有高1效益！

品質(zhì)控制對注塑加工利潤的影響

     “品質(zhì)是企業(yè)的生命”，這句話對于注塑加工廠有著特別的意義！因為注塑加工是建立在產(chǎn)品品質(zhì)上的一種生產(chǎn)方式，沒有品質(zhì)的加工不單不生產(chǎn)效益，還是在浪費資源。另外，注塑企業(yè)品質(zhì)口碑也影響著企業(yè)聲譽，正面的口碑有助于企業(yè)發(fā)展，負(fù)1面的口碑則阻礙企業(yè)發(fā)展。

     注塑加工廠如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳，造成退貨或不良率高的情況時，不單造成原料、人工、費用的浪費，對企業(yè)整體生產(chǎn)效率也有巨大影響，造成生產(chǎn)效率低下、廢品多、返工成本高，甚至是延誤交期、丟失訂單，從而降低企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。

     對于注塑行業(yè)來說，訂單普遍從幾十萬、數(shù)百萬，甚至上千萬，其實原料成本有高有低，低的可能十幾塊錢每公斤，有的則高達(dá)千元每公斤，如果在高原料成本并且水口料不允許回收的情況下，廢品損失有可能讓企業(yè)無法承受！、

    如果保養(yǎng)得當(dāng)，設(shè)備運行正常，則每年可增收75萬元左右。

     以上計算只從設(shè)備成本上考慮，但是由于設(shè)備故障引起的其他損失尚未計入，比方說：設(shè)備不穩(wěn)定造成不良品增多的損失、維修停產(chǎn)的損失、更換液壓油的時間損失、設(shè)備大修的損失、更換螺桿的成本、維修料筒的成本，以及在這過程中造成的原料、水電和人工的損失。

     因此，注塑加工廠應(yīng)該培養(yǎng)員工的設(shè)備保養(yǎng)意識，完善企業(yè)管理條例；增強操作人員對于設(shè)備的保護(hù)意識，做到平時正確保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障和影響生產(chǎn)的各種情況；做好注塑機的使用、潤滑、保養(yǎng)工作，延長注塑設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)成本，從而提升了企業(yè)的效益。